CATEGORY MANAGEMENT PRIME™
Model PRIME™ to kompletna metodologia i zbiór narzędzi do zarządzania kategorią w zakupach.
CEL METODOLOGII PRIME™
Stosowanie modelu PRIME™ gwarantuje:
- zwiększenie wiedzy i świadomości kupców z zakresu zarządzania kategorią zakupową w Waszej firmie,
- usprawnienie zarządzania kategorią w Waszej firmie,
- realne korzyści biznesowe i finansowe dla Waszej firmy.
DLA KOGO JEST PRIME™?
Model PRIME™ z sukcesami stosują w codziennej pracy nie tylko managerowie kategorii zakupowych oraz kupcy kategorii, ale również pracownicy zakupów na każdym szczeblu. Szczególnie ważne jest, aby model ten poznali managerowie zakupów dla zrozumienia i wspierania postępowania kierowników kategorii.
CECHY MODELU PRIME™
- model jest dynamiczny, tj. ciągle trwają prace nad jego udoskonalaniem,
- model PRIME™ składa się z 5 faz oraz ponad 40 kroków,
- na model PRIME™ składa się ponad 30 narzędzi,
- co 12 miesięcy grupa projektowa na podstawie otrzymanych informacji od klientów, kupców, osób uczestniczących w szkoleniach i firm, które wdrożyły model PRIME™ przygotowuje plan aktualizacji i usprawnienia modelu.
Etapy modelu PRIME™
