CATEGORY MANAGEMENT PRIME™

prime zarzadzanie kategoria zakupowa category management

Model PRIME™ to kompletna metodologia i zbiór narzędzi do zarządzania kategorią w zakupach.

CEL METODOLOGII  PRIME™

Stosowanie modelu PRIME™  gwarantuje:

  • zwiększenie wiedzy i świadomości kupców z zakresu zarządzania kategorią zakupową w Waszej firmie,
  • usprawnienie zarządzania kategorią w Waszej firmie,
  • realne korzyści biznesowe i finansowe dla Waszej firmy.

 

DLA KOGO JEST PRIME™?

Model PRIME™ z sukcesami stosują w codziennej pracy nie tylko managerowie kategorii zakupowych oraz kupcy kategorii, ale również pracownicy zakupów na każdym szczeblu. Szczególnie ważne jest, aby model ten poznali managerowie zakupów dla zrozumienia i wspierania postępowania kierowników kategorii.

 CECHY MODELU  PRIME™

  • model jest dynamiczny, tj. ciągle trwają prace nad jego udoskonalaniem,
  • model PRIME™ składa się z 5 faz oraz ponad 40 kroków,
  • na model PRIME™ składa się ponad 30 narzędzi,
  • co 12 miesięcy grupa projektowa na podstawie otrzymanych informacji od klientów, kupców, osób uczestniczących w szkoleniach i firm, które wdrożyły model PRIME™ przygotowuje plan aktualizacji i usprawnienia modelu.

zarzadzanie kategoria w zakupach

Etapy modelu PRIME™