szkolenie kwalifikacja i ocena dostawców szkolenia zakupowe kwalifikacja dostawców
0dni0godzin(y)0minut(y)0sekund(y)

CEL SZKOLENIA:

Zarządzanie oceną i kwalifikacją dostawców (SQM) to kluczowa praktyka w każdej dojrzałej organizacji zakupowej. Jeszcze do niedawna w wielu firmach często przeprowadzano prekwalifikację dostawców w trakcie przetargu często pomijając potencjał dostawców oraz ich wpływ na strategię kategorii zakupowej i rozwój firmy. 

Kwalifikacja dostawców to coś więcej niż ocena ofert. Kwalifikację dostawców można postrzegać jako narzędzie oceny ryzyka i potencjalnego partnerstwa. Proces kwalifikacji i oceny powinien zapewniać odpowiedni poziom pewności, że dostawcy, sprzedawcy i wykonawcy są w stanie zapewnić stałą jakość materiałów, komponentów i usług, zgodnie z wymogami w zakresie dostępności i specyfikacją techniczną zamówienia. Zintegrowany proces kwalifikacji dostawców powinien również identyfikować i ograniczać związane z tym ryzyka w procesie zaopatrzenia związane z materiałami, komponentami i usługami.

W trakcie szkolenia „KWALIFIKACJA I OCENA DOSTAWCÓW” postaramy się odpowiedzieć na pytania oraz przedstawić przykłady jak powinien wyglądać proces kwalifikacji i oceny, jakie modele możemy przyjąć w zależności od profilu dostawcy oraz strategii współpracy.

PROGRAM SZKOLENIA:

KWALIFIKACJA I OCENA DOSTAWCÓW

SZKOLENIE KWALIFIKACJA I OCENA DOSTAWCÓW W TRYBIE ONLINE
NA PLATFORMIE WEBEX LUB MS TEAMS

(PLATFORMA DOSTĘPNA PRZEZ PRZEGLĄDARKĘ INTERNETOWĄ)

microsoft teams szkolenie onlinewebex szkolenia online negocjacje

24 CZERWCA 2021

Start 9:00

  • Wprowadzenie do kwalifikacji i oceny dostawców;
  • Dokumentacja zakupowa i jej wpływ na SQM (Supplier Qualification Management) w tym:
    • zależność od polityki zakupowej;
    • RFI/RFQ/RFP.
  • Proces kwalifikacji dostawcy oraz jego znaczenie dla organizacji:
    • kryteria kwalifikacji dostawców;
    • omówienie wzorów z podziałem na zakupy direct i indirect;
    • dodatkowa dokumentacja wymagana na etapie kwalifikacji.
  • Proces oceny dostawcy na etapie wyboru:
    • kryteria oceny dostawców;
    • omówienie wzorów z podziałem na zakupy direct i indirect.
  • Konstrukcja arkuszy oceny dostawców w zależności od typu zakupów i kategorii zakupowej:
    • omówienie wzorów z podziałem na zakupy direct i indirect;
    • metody średniej arytmetycznej, metody średniej ważonej, metody procentowe.
  • Powiązanie ww. procesów i arkuszy oceny z miernikami efektywności i rezultatu (KPI/KRI);
  • Proces kwalifikacji i oceny dostawców a status dostawcy preferowanego;
  • Współpraca z partnerami wewnętrznymi (Business Units) w procesie kwalifikacji i oceny dostawców;
  • Audyt jako narzędzie kwalifikacji i oceny dostawców:
    • plan audytu;
    • dokumentacja audytowa;
    • wnioski z audytu.
  • Wpływ procesu kwalifikacji na zaangażowanie dostawców oraz proces zarządzania relacjami (SRM);
  • Sesja pytań i odpowiedzi.

Zakończenie 16:00

METODA PROWADZENIA:

Szkolenie KWALIFIKACJA I OCENA DOSTAWCÓW ma formę szkolenia online, angażującą uczestników do aktywnej pracy, prócz wykładów zachęcamy uczestników do wymiany doświadczeń oraz ćwiczeń interaktywnych, mających na celu wypracowanie skutecznych rozwiązań.

KORZYŚCI:

  • identyfikacja najlepszych praktyk zakupowych w zakresie kwalifikacji i oceny dostawców;
  • ustrukturyzowanie wiedzy o narzędziach oceny i kwalifikacji;
  • przegląd dostępnych rozwiązań i narzędzi umożliwiających efektywne tworzenie zasad oceny i kwalifikacji.

Dla kogo?

Warsztat szkoleniowy z zakresu kwalifikacji i oceny dostawców kierowany jest do osób zajmujących się kontraktowaniem dostawców w tym specjalistów ds. zakupów, kupców, managerów zakupów, pracowników działów administracji jak i pozostałych osób uczestniczących w procesie kwalifikacji i oceny.

09:00
10:20
Szkolenie
1:20
10:20
10:35
Przerwa
0:15
10:35
11:55
Szkolenie
1:20
11:55
12:40
Przerwa
0:45
12:40
14:00
Szkolenie
1:20
14:00
14:15
Przerwa
0:15
14:15
15:35
Szkolenie
1:20
15:35
16:00
Sesja pytań
0:25

Do  tego szkolenia niezbędny będzie komputer podłączony do sieci internet, sprawną kamerą internetową, mikrofonem i głośnikami. (zalecamy użycia zestawu słuchawkowego).
Jeśli korzystasz z laptopa prawdopodobnie wszystkie wymagane funkcje są już w nim wbudowane.

szkolenie online negocjacje

zoom szkolenia onlinewebex szkolenia online negocjacjeszkolenia online
 google hangouts szkolenia onlineclick szkolenie onlin z negocjacjimicrosoft teams szkolenie online

TRENER:

Grzegorz Olechniewicz Negocjcje zakupowe trenerGrzegorz Olechniewicz – Ekspert w dziedzinie zarządzania, doświadczony trener i doradca, realizował projekty i strategie między innymi dla firm z branż: motoryzacyjnej, farmaceutycznej, bankowej, telekomunikacyjnej, FMCG, oraz dla firm zajmujących się przemysłem ciężkim. W opinii wielu klientów jeden z czołowych europejskich ekspertów w dziedzinie strategii oraz negocjacji zakupowych. Swoje doświadczenie zdobył jako Kupiec w firmie ALMA Inteligentny Świat S.A., Procurement Manager w Ariba Inc. oraz Project Procurement Manager dla Carrywater Group S.A. ( realizując proces kontraktowania dostawców na potrzeby projektów IT o wartości przekraczającej 600 000 000 zł) Od lat doradza dziesiątkom firm w zakresie organizacji oraz optymalizacji procesów zarządzania. Od 2004 roku prowadzi szkolenia oraz projekty doradcze w obszarze optymalizacji i restrukturyzacji przedsiębiorstw, trwałego podnoszenia efektywności. Piastował stanowisko Dyrektora Operacyjnego w Grupie Constans. Twórca Grup Zakupowych (realizacja zakupów grupowych). Prezes zarządu i główny ekspert ds. zarządzania w firmie GOODMAN GROUP Sp. z o.o. Wykładowca, konsultant merytoryczny oraz promotor na kierunkach studiów podyplomowych Zakupy w Biznesie, Menedżer Zakupów oraz Zarządzanie Projektem na WSB w Poznaniu, Chorzowie i Toruniu. Swoją wiedzą i doświadczeniem dzieli się również ze studentami kierunków studiów podyplomowych: Studia Managerskie, Zarządzanie Projektami, Strategie Sprzedaży czy Negocjacje i Mediacje. Trener oraz egzaminator w ramach certyfikacji umiejętności negocjacyjnych Franklin University, Columbus, Ohio. Łączny budżet projektów zakupowych które wspierał w 2018 roku przekroczył wartość 5 200 000 000 złotych. W ciągu swojej działalności trenerskiej przeszkolił ponad 11 000 osób.

WARTOŚĆ SZKOLENIA:

ILOŚĆ OSÓB

1

2

3

4

PLN ZA OSOBĘ

800

780

760

740

Przy zgłoszeniu do 15 kwietnia 2021:

ILOŚĆ OSÓB

1

2

3

4

PLN ZA OSOBĘ

700

680

660

640

Wartość szkolenia podana w zł netto za osobę.

Wartość szkolenia zawiera:

  • wybrane materiały szkoleniowe w formie PDF;
  • wykłady online oraz ćwiczenia z zakresu kwalifikacji i oceny dostawców, oddzielone przerwami;
  • certyfikat potwierdzający udział w  szkoleniu.

REJESTRACJA NA SZKOLENIE:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia. W przypadku grupy prosimy, jako pierwszą osobę oraz jej adres e-mail, wpisać koordynatora  grupy. Do tej osoby będą kierowane potwierdzenia i dokumenty.

kwalifikacja i ocena dostawców szkolenie

Tagi: szkolenia zakupowe, szkolenia dla kupców, szkolenia dla działu zakupów, negocjacje zakupowe, negocjacje dla kupców, negocjacje z monopolistą.