Jesteś tutaj: / / / KWALIFIKACJA I OCENA DOSTAWCÓW SZKOLENIE

  • KWALIFIKACJA
    I OCENA DOSTAWCÓW
    SZKOLENIE

    SZKOLENIE NA ZAMÓWIENIE
    STACJONARNIE LUB ONLINE

szkolenie kwalifikacja i ocena dostawców szkolenia zakupowe kwalifikacja dostawców
0dni0godzin(y)0minut(y)0sekund(y)

CEL SZKOLENIA:

Zarządzanie oceną i kwalifikacją dostawców (SQM) to kluczowa praktyka w każdej dojrzałej organizacji zakupowej. Jeszcze do niedawna w wielu firmach często przeprowadzano prekwalifikację dostawców w trakcie przetargu często pomijając potencjał dostawców oraz ich wpływ na strategię kategorii zakupowej i rozwój firmy. 

Kwalifikacja dostawców to coś więcej niż ocena ofert. Kwalifikację dostawców można postrzegać jako narzędzie oceny ryzyka i potencjalnego partnerstwa. Proces kwalifikacji i oceny powinien zapewniać odpowiedni poziom pewności, że dostawcy, sprzedawcy i wykonawcy są w stanie zapewnić stałą jakość materiałów, komponentów i usług, zgodnie z wymogami w zakresie dostępności i specyfikacją techniczną zamówienia. Zintegrowany proces kwalifikacji dostawców powinien również identyfikować i ograniczać związane z tym ryzyka w procesie zaopatrzenia związane z materiałami, komponentami i usługami.

W trakcie szkolenia „KWALIFIKACJA I OCENA DOSTAWCÓW” postaramy się odpowiedzieć na pytania oraz przedstawić przykłady jak powinien wyglądać proces kwalifikacji i oceny, jakie modele możemy przyjąć w zależności od profilu dostawcy oraz strategii współpracy.

PROGRAM SZKOLENIA:

KWALIFIKACJA I OCENA DOSTAWCÓW

Start 9:00

  • Wprowadzenie do kwalifikacji i oceny dostawców;
  • Dokumentacja zakupowa i jej wpływ na SQM (Supplier Qualification Management) w tym:
    • zależność od polityki zakupowej;
    • RFI/RFQ/RFP.
  • Proces kwalifikacji dostawcy oraz jego znaczenie dla organizacji:
    • kryteria kwalifikacji dostawców;
    • omówienie wzorów z podziałem na zakupy direct i indirect;
    • dodatkowa dokumentacja wymagana na etapie kwalifikacji.
  • Proces oceny dostawcy na etapie wyboru:
    • kryteria oceny dostawców;
    • omówienie wzorów z podziałem na zakupy direct i indirect.
  • Konstrukcja arkuszy oceny dostawców w zależności od typu zakupów i kategorii zakupowej:
    • omówienie wzorów z podziałem na zakupy direct i indirect;
    • metody średniej arytmetycznej, metody średniej ważonej, metody procentowe.
  • Powiązanie ww. procesów i arkuszy oceny z miernikami efektywności i rezultatu (KPI/KRI);
  • Proces kwalifikacji i oceny dostawców a status dostawcy preferowanego;
  • Współpraca z partnerami wewnętrznymi (Business Units) w procesie kwalifikacji i oceny dostawców;
  • Audyt jako narzędzie kwalifikacji i oceny dostawców:
    • plan audytu;
    • dokumentacja audytowa;
    • wnioski z audytu.
  • Wpływ procesu kwalifikacji na zaangażowanie dostawców oraz proces zarządzania relacjami (SRM);
  • Sesja pytań i odpowiedzi.

Zakończenie 16:00

METODA PROWADZENIA:

Szkolenie KWALIFIKACJA I OCENA DOSTAWCÓW ma formę szkolenia hybrydowego co oznacza, że możesz brać w nim udział w formie stacjonarnej lub online. Szkolenie angażuje uczestników do aktywnej pracy, prócz wykładów zachęcamy uczestników do wymiany doświadczeń oraz ćwiczeń interaktywnych, mających na celu wypracowanie skutecznych rozwiązań.

09:00
10:20
Szkolenie
1:20
10:20
10:35
Przerwa
0:15
10:35
11:55
Szkolenie
1:20
11:55
12:40
Przerwa
0:45
12:40
14:00
Szkolenie
1:20
14:00
14:15
Przerwa
0:15
14:15
15:35
Szkolenie
1:20
15:35
16:00
Sesja pytań
0:25

Do  tego szkolenia niezbędny będzie komputer podłączony do sieci internet, sprawną kamerą internetową, mikrofonem i głośnikami. (zalecamy użycia zestawu słuchawkowego).
Jeśli korzystasz z laptopa prawdopodobnie wszystkie wymagane funkcje są już w nim wbudowane.

szkolenie online negocjacje

zoom szkolenia online webex szkolenia online negocjacje szkolenia online
google hangouts szkolenia online click szkolenie onlin z negocjacji microsoft teams szkolenie online
TO SZKOLENIE DOSTĘPNE JEST RÓWNIEŻ W FORMIE SZKOLENIA DEDYKOWANEGO

TRENER:

Grzegorz Olechniewicz Negocjcje zakupowe trenerGrzegorz Olechniewicz – Ekspert w dziedzinie zarządzania, doświadczony trener i doradca, realizował projekty i strategie między innymi dla firm z branż: motoryzacyjnej, farmaceutycznej, bankowej, telekomunikacyjnej, FMCG, oraz dla firm zajmujących się przemysłem ciężkim. W opinii wielu klientów jeden z czołowych europejskich ekspertów w dziedzinie strategii oraz negocjacji zakupowych. Swoje doświadczenie zdobył jako Kupiec w firmie ALMA Inteligentny Świat S.A., Procurement Manager w Ariba Inc. oraz Project Procurement Manager dla Carrywater Group S.A. ( realizując proces kontraktowania dostawców na potrzeby projektów IT o wartości przekraczającej 600 000 000 zł) Od lat doradza dziesiątkom firm w zakresie organizacji oraz optymalizacji procesów zarządzania. Od 2004 roku prowadzi szkolenia oraz projekty doradcze w obszarze optymalizacji i restrukturyzacji przedsiębiorstw, trwałego podnoszenia efektywności. Piastował stanowisko Dyrektora Operacyjnego w Grupie Constans. Twórca Grup Zakupowych (realizacja zakupów grupowych). Prezes zarządu i główny ekspert ds. zarządzania w firmie GOODMAN GROUP Sp. z o.o. Wykładowca, konsultant merytoryczny oraz promotor na kierunkach studiów podyplomowych Zakupy w Biznesie, Menedżer Zakupów oraz Zarządzanie Projektem na WSB w Poznaniu, Chorzowie i Toruniu. Swoją wiedzą i doświadczeniem dzieli się również ze studentami kierunków studiów podyplomowych: Studia Managerskie, Zarządzanie Projektami, Strategie Sprzedaży czy Negocjacje i Mediacje. Trener oraz egzaminator w ramach certyfikacji umiejętności negocjacyjnych Franklin University, Columbus, Ohio. Łączny budżet projektów zakupowych które wspierał w 2018 roku przekroczył wartość 5 200 000 000 złotych. W ciągu swojej działalności trenerskiej przeszkolił ponad 17 000 osób.

SZKOLENIE ZAWIERA:

  • materiały szkoleniowe;
  • wykłady online oraz ćwiczenia z zakresu kwalifikacji i oceny dostawców, oddzielone przerwami;
  • certyfikat potwierdzający udział w  szkoleniu;

KORZYŚCI:

  • identyfikacja najlepszych praktyk zakupowych w zakresie kwalifikacji i oceny dostawców;
  • ustrukturyzowanie wiedzy o narzędziach oceny i kwalifikacji;
  • przegląd dostępnych rozwiązań i narzędzi umożliwiających efektywne tworzenie zasad oceny i kwalifikacji.

Dla kogo?

Warsztat szkoleniowy z zakresu kwalifikacji i oceny dostawców kierowany jest do osób zajmujących się kontraktowaniem dostawców w tym specjalistów ds. zakupów, kupców, managerów zakupów, pracowników działów administracji jak i pozostałych osób uczestniczących w procesie kwalifikacji i oceny.

ZAPYTAJ O TO SZKOLENIE:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia. W przypadku grupy prosimy, jako pierwszą osobę oraz jej adres e-mail, wpisać koordynatora  grupy. Do tej osoby będą kierowane potwierdzenia i dokumenty.

POZNAJ OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH
kwalifikacja i ocena dostawców szkolenie

Tagi: szkolenia zakupowe, szkolenia dla kupców, szkolenia dla działu zakupów, negocjacje zakupowe, negocjacje dla kupców, negocjacje z monopolistą.

Na tej stronie korzystamy z narzędzi własnych lub zewnętrznych, które przechowują małe pliki (cookie) na Twoim urządzeniu.
Masz prawo zdecydować, czy włączyć statystyczne i profilujące pliki cookie.
Włączając je pomagasz nam oferować lepsze usługi i udoskonalać nasz serwis.

`; } /* ===================== Generate report ===================== */ function generateReportForHost(host){ let state = null; if(host){ const instanceId = host.getAttribute('data-instance'); if(instanceId) state = readState(instanceId); } if(!state){ state = readLatestState(); } if(!state){ alert('Nie znaleziono danych mapy interesariuszy w localStorage. Otwórz mapę interesariuszy i dodaj/zaimportuj dane.'); return; } const html = buildReportHTML(state); const w = window.open('', 'SDBG_Raport_Interesariuszy', 'width=1200,height=800'); if(!w){ alert('Przeglądarka zablokowała nowe okno. Zezwól na pop-upy dla tej strony, aby wygenerować PDF.'); return; } w.document.open(); w.document.write(html); w.document.close(); } /* ===================== Button injection ===================== */ function findButtonByText(container, needle){ const btns = Array.from(container.querySelectorAll('button, a')); const n = String(needle||'').toLowerCase(); return btns.find(b => (b.textContent || '').trim().toLowerCase().includes(n)) || null; } function ensureFloatingButton(){ if(document.querySelector('[data-sdbg-pdf="1"]')) { const fb = document.querySelector('[data-sdbg-pdf-float="1"]'); if(fb) fb.remove(); return; } if(document.querySelector('[data-sdbg-pdf-float="1"]')) return; const fb = document.createElement('button'); fb.type = 'button'; fb.className = 'sdbg-report-btn sdbg-report-float'; fb.textContent = 'Generuj raport PDF'; fb.setAttribute('data-sdbg-pdf-float','1'); fb.addEventListener('click', function(){ const host = document.querySelector('.goodman-stakeholders[data-instance]') || document.querySelector('.goodman-stakeholders') || null; generateReportForHost(host); }); document.body.appendChild(fb); } function tryInjectIntoWidget(){ const hosts = document.querySelectorAll('.goodman-stakeholders'); if(!hosts.length) return false; let any = false; hosts.forEach(host=>{ if(host.querySelector('[data-sdbg-pdf="1"]')){ any = true; return; } const btnRow = host.querySelector('.btn-row') || host.querySelector('.goodman-btn-row') || null; if(!btnRow) return; let exportBtn = btnRow.querySelector('[data-act="export"], [data-action="export"], .export, .btn-export') || host.querySelector('[data-act="export"], [data-action="export"]'); let resetBtn = btnRow.querySelector('[data-act="reset"], [data-action="reset"], .reset, .btn-reset') || host.querySelector('[data-act="reset"], [data-action="reset"]'); if(!exportBtn) exportBtn = findButtonByText(btnRow, 'eksport'); if(!resetBtn) resetBtn = findButtonByText(btnRow, 'reset'); const b = document.createElement('button'); b.type = 'button'; b.textContent = 'Generuj raport PDF'; b.setAttribute('data-sdbg-pdf','1'); b.className = (exportBtn && exportBtn.className) ? exportBtn.className : 'sdbg-report-btn'; if(!b.className || !b.className.trim()) b.className = 'sdbg-report-btn'; b.addEventListener('click', function(){ generateReportForHost(host); }); if(resetBtn){ btnRow.insertBefore(b, resetBtn); }else{ btnRow.appendChild(b); } any = true; }); return any; } function boot(){ setTimeout(ensureFloatingButton, 800); let tries = 0; const maxTries = 240; const timer = setInterval(function(){ tries++; const ok = tryInjectIntoWidget(); if(ok){ clearInterval(timer); ensureFloatingButton(); return; } if(tries >= maxTries){ clearInterval(timer); ensureFloatingButton(); } }, 250); const obs = new MutationObserver(function(){ tryInjectIntoWidget(); ensureFloatingButton(); }); obs.observe(document.body, {childList:true, subtree:true}); } if(document.readyState === 'loading'){ document.addEventListener('DOMContentLoaded', boot, {once:true}); }else{ boot(); } })();