Jesteś tutaj: / / / METODY GENEROWANIA OSZCZĘDNOŚCI W ZAKUPACH SZKOLENIE

  • METODY GENEROWANIA
    OSZCZĘDNOŚCI W ZAKUPACH
    SZKOLENIE

    ONLINE – 23-24 kwietnia 2026

metody generowania oszczędnosci w zakupach szkolenie dla kupców, szkolenie dla działu zakupów
0dni0godzin(y)0minut(y)0sekund(y)

CEL SZKOLENIA:

Na pewno w swojej karierze na stanowisku związanym z zakupami zetknąłeś się z problemem „muru negocjacyjnego” tj. sytuacji, w której dostawca nie jest w stanie zaoferować więcej. Presja i oczekiwania generowania oszczędności stale rosła a same umiejętności negocjacyjne mogły się wydawać niewystarczające. Zapytać należy, gdzie jest zatem granica możliwości dostawców do obniżania ceny? A może problem nie leży w dostawcach tylko należałoby go poszukać gdzie indziej?

Aby odpowiedzieć na te i inne pytania związane z problemem generowania oszczędności dla organizacji zapraszamy na szkolenie „METODY GENEROWANIA OSZCZĘDNOŚCI W ZAKUPACH”. Szkolenie pozwala zapoznać uczestników z całościowym spojrzeniem na zarządzanie zakupami od strony metod, sposobów i narzędzi generowania oszczędności w organizacji oraz współpracy z z innymi działami jak działy merytoryczne czy dział finansowy.  Dzięki aktywnej formule i ponad 20 case studies uczestnicy będą mogli zastosować prezentowane metody i narzędzia w swojej codziennej pracy.

Program szkolenia i proponowane metody nie narzucają stosowania konkretnej metodyki czy standardu, ale opierają się na najpopularniejszych światowych dobrych praktykach. Często bowiem jedynym powodem nie stosowania różnych metod generowania oszczędności jest brak wiedzy i świadomości, a nie zła wiara lub brak chęci do ich stosowania.

Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej zobacz film, który omawia zakres szkolenia w szczegółach.

zarządzanie zakupami szkolenia dla kupców
zarządzanie zakupami szkolenia dla kupców
daniel matela szkolenie zarządzanie zakupami capex zakupy inwestycyjne goodman group
daniel matela szkolenie zarządzanie zakupami capex zakupy inwestycyjne goodman group
oszczędności w zakupach szkolenie dla kupców zarządzanie zakupami
oszczędności w zakupach szkolenie dla kupców zarządzanie zakupami
metody generowania oszczędności w zakupach szkolenie
metody generowania oszczędności w zakupach szkolenie

PROGRAM SZKOLENIA:

METODY GENEROWANIA OSZCZĘDNOŚCI W ZAKUPACH

SZKOLENIE METODY GENEROWANIA OSZCZĘDNOŚCI W ZAKUPACH, W TRYBIE STACJONARNYM

—————————————————————–

Online – 23-24 kwietna 2026

—————————————————————–

Dzień pierwszy – start 09:00

  • Efekt „Murów Oszczędnościowych”. Od negocjacji się zaczyna i na negocjacjach się kończy. Analiza sytuacji w których generowanie oszczędności jest niemożliwe lub ograniczone.
  • Podział metod generowania oszczędności. Zrozumienie klasyfikacji i rodzajów metod pozwalających generować oszczędności poza negocjacyjne jest kluczowe.
  • Rodzaje oszczędności. Nie każde oszczędności smakują tak samo, ale każde generują wartość dodaną dla organizacji.
  • Wybrane metody generowania oszczędności wraz z omówieniem źródeł oszczędności i case study, m.in:
    • Rewizja dostaw – Incoterms;
    • Konsolidacja dostaw;
    • Dźwignia specyfikacja;
    • Formuły cenowe;
    • Koszt jakości;
    • Inicjatywy kosztowe dostawcy – KAIZEN;
    • Dźwignia wolumenu;
    • Dźwignia sourcing;

Zakończenie dnia pierwszego 16:00

Dzień drugi – start 09:00

    • Zarządzanie kosztem: TCO, model kosztowy, DTC;
    • Service Level Agreement;
    • Technika „Why”;
    • Low Cost Country Footprint;
    • Market Intelligence;
    • Marnotrstwa (Mapowanie Łańcucha Dostaw);
    • MOQ;
    • OTIF;
    • Kalendarz negocjacji.
  • Teoria transakcyjności w zakupach i wpływ na generowanie oszczędności. Największy generator kosztów to praca transakcyjna. Zrozumienie teorii transakcyjności oraz jej powodów pozwalają generować olbrzymie oszczędności dla organizacji;
  • Dział Finansów: przyjaciel czy wróg? Sposoby przekonywania Działu Finansów do akceptowania różnych rodzajów oszczędności.
  • Sesja pytań.

Zakończenie dnia 16:00

METODA PROWADZENIA:

Szkolenie METODY GENEROWANIA OSZCZĘDNOŚCI W ZAKUPACH ma formę szkolenia online, angażującą uczestników do aktywnej pracy, prócz wykładów zachęcamy uczestników do wymiany doświadczeń oraz licznych ćwiczeń interaktywnych, mających na celu wypracowanie skutecznych rozwiązań.

KORZYŚCI:

  • Poznanie różnych metod i narzędzi (20 metod) generowania oszczędności;
  • Wiedza pozwalająca przełożyć teorie na praktykę;
  • Sprawdzone metody, które pozwalają uzyskać wielomilionowe oszczędności.

Dla kogo?

Szkolenie „Metody Generowania Oszczędności w Zakupach” kierowane jest do osób na stanowiskach specjalisty ds. zakupów, kupców, managerów działów zakupów, członków zarządu odpowiadających za pion zakupów i zapatrzenia.

TO SZKOLENIE DOSTĘPNE JEST RÓWNIEŻ W FORMIE SZKOLENIA DEDYKOWANEGO

TRENERZY:

Grzegorz Olechniewicz Negocjcje zakupowe trenerGrzegorz Olechniewicz – Ekspert w dziedzinie zarządzania, doświadczony trener i doradca, realizował projekty i strategie między innymi dla firm z branż: motoryzacyjnej, farmaceutycznej, bankowej, telekomunikacyjnej, FMCG, oraz dla firm zajmujących się przemysłem ciężkim. W opinii wielu klientów jeden z czołowych europejskich ekspertów w dziedzinie strategii oraz negocjacji zakupowych. Swoje doświadczenie zdobył jako Kupiec w firmie ALMA Inteligentny Świat S.A., Procurement Manager w Ariba Inc. oraz Project Procurement Manager dla Carrywater Group S.A. ( realizując proces kontraktowania dostawców na potrzeby projektów IT o wartości przekraczającej 600 000 000 zł) Od lat doradza dziesiątkom firm w zakresie organizacji oraz optymalizacji procesów zarządzania. Od 2004 roku prowadzi szkolenia oraz projekty doradcze w obszarze optymalizacji i restrukturyzacji przedsiębiorstw, trwałego podnoszenia efektywności. Piastował stanowisko Dyrektora Operacyjnego w Grupie Constans. Twórca Grup Zakupowych (realizacja zakupów grupowych). Prezes zarządu i główny ekspert ds. zarządzania w firmie GOODMAN GROUP Sp. z o.o. Wykładowca, konsultant merytoryczny oraz promotor na kierunkach studiów podyplomowych Zakupy w Biznesie, Menedżer Zakupów oraz Zarządzanie Projektem na WSB w Poznaniu, Chorzowie i Toruniu. Swoją wiedzą i doświadczeniem dzieli się również ze studentami kierunków studiów podyplomowych: Studia Managerskie, Zarządzanie Projektami, Strategie Sprzedaży czy Negocjacje i Mediacje. Trener oraz egzaminator w ramach certyfikacji umiejętności negocjacyjnych Franklin University, Columbus, Ohio. Łączny budżet projektów zakupowych które wspierał w 2018 roku przekroczył wartość 5 200 000 000 złotych. W ciągu swojej działalności trenerskiej przeszkolił ponad 17 000 osób.

i / lub

Daniel Matela Category ManagementDaniel Matela – praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zakupami na każdej płaszczyźnie, na poziomie krajowym i międzynarodowym. Negocjator oraz Manager Zakupów z doświadczeniem w międzynarodowych koncernach produkcyjnych, FMCG i PHARMA. Karierę rozpoczynał ponad 15 lat temu w koncernie finansowym Aviva (wcześniej Commercial Union). Swoje doświadczenie zdobył także w CEDC International (Bols, Żubrówka, Absolvent) gdzie zarządzał 8 kategoriami zakupowymi, realizował projekty optymalizacyjne w ramach zarządzania kilkudziesięcioma kategoriami zakupowymi w Imperial Tobacco Polska S.A, a także jako Global Sourcing Manager Capex w Mondelēz International. Obecnie odpowiada za zarządzanie kategorią Capex na poziomie globalnym w GlaxoSmithKline. Od 2016 roku Senior Consultant i Trener w firmą Goodman, od 2018 wiceprezes zarządu GOODMAN GROUP Sp. z o.o. (ponad 60 projektów w ramach Capex). Absolwent Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania w Poznaniu na Wydziale Ekonomii, Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na Wydziale Prawa i Administracji oraz Studiów Podyplomowych „Zakupy w Biznesie” w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Wykładowca na studiach podyplomowych “Zakupy w Biznesie” w Poznaniu i Toruniu oraz “Manager Zakupów” w Chorzowie.

WARTOŚĆ SZKOLENIA:

ILOŚĆ OSÓB

1

2

3

4

PLN ZA OSOBĘ

2400

2350

2300

2250

Przy zgłoszeniu do 20 sierpnia 2025:

ILOŚĆ OSÓB

1

2

3

4

PLN ZA OSOBĘ

1800

1770

1740

1710
Wartość szkolenia podana w zł netto za osobę.

Wartość szkolenia zawiera:

  • wybrane materiały szkoleniowe w formie PDF;
  • wykłady oraz ćwiczenia oddzielone przerwami;
  • w wersji stacjonarnej – przerwy obiadowe oraz kawowe;
  • certyfikat potwierdzający udział w  szkoleniu.

REJESTRACJA NA SZKOLENIE:

„SZKOLENIA DEDYKOWANE” — GOODMAN GROUP - SZKOLENIA I DORADZTWO

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia. W przypadku grupy prosimy, jako pierwszą osobę oraz jej adres e-mail, wpisać koordynatora  grupy. Do tej osoby będą kierowane potwierdzenia i dokumenty.

POZNAJ OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH
09:00
10:30
Szkolenie
1:30
10:30
10:50
Przerwa
0:15
10:50
12:30
Szkolenie
1:40
12:30
13:10
Przerwa obiadowa
0:40
13:10
14:50
Szkolenie
1:00
14:50
15:00
Przerwa
0:10
15:00
16:00
Szkolenie
1:00

Jeśli szkolenie realizowane jest w wersji ONLINE to do  tego szkolenia niezbędny będzie komputer podłączony do sieci internet, sprawna kamera internetowa, mikrofon i głośniki. (zalecamy użycia zestawu słuchawkowego).
Jeśli korzystasz z laptopa prawdopodobnie wszystkie wymagane funkcje są już w nim wbudowane.

W przypadku szkoleń online nasz zespół najczęściej używa następujących aplikacji.

microsoft teams szkolenie online webex szkolenia online negocjacje zoom szkolenia online

strategie zakupowe szkolenie

Tagi: szkolenia zakupowe, szkolenia dla kupców, szkolenia dla działu zakupów, negocjacje zakupowe, negocjacje dla kupców, negocjacje z monopolistą.

Na tej stronie korzystamy z narzędzi własnych lub zewnętrznych, które przechowują małe pliki (cookie) na Twoim urządzeniu.
Masz prawo zdecydować, czy włączyć statystyczne i profilujące pliki cookie.
Włączając je pomagasz nam oferować lepsze usługi i udoskonalać nasz serwis.

`; } /* ===================== Generate report ===================== */ function generateReportForHost(host){ let state = null; if(host){ const instanceId = host.getAttribute('data-instance'); if(instanceId) state = readState(instanceId); } if(!state){ state = readLatestState(); } if(!state){ alert('Nie znaleziono danych mapy interesariuszy w localStorage. Otwórz mapę interesariuszy i dodaj/zaimportuj dane.'); return; } const html = buildReportHTML(state); const w = window.open('', 'SDBG_Raport_Interesariuszy', 'width=1200,height=800'); if(!w){ alert('Przeglądarka zablokowała nowe okno. Zezwól na pop-upy dla tej strony, aby wygenerować PDF.'); return; } w.document.open(); w.document.write(html); w.document.close(); } /* ===================== Button injection ===================== */ function findButtonByText(container, needle){ const btns = Array.from(container.querySelectorAll('button, a')); const n = String(needle||'').toLowerCase(); return btns.find(b => (b.textContent || '').trim().toLowerCase().includes(n)) || null; } function ensureFloatingButton(){ if(document.querySelector('[data-sdbg-pdf="1"]')) { const fb = document.querySelector('[data-sdbg-pdf-float="1"]'); if(fb) fb.remove(); return; } if(document.querySelector('[data-sdbg-pdf-float="1"]')) return; const fb = document.createElement('button'); fb.type = 'button'; fb.className = 'sdbg-report-btn sdbg-report-float'; fb.textContent = 'Generuj raport PDF'; fb.setAttribute('data-sdbg-pdf-float','1'); fb.addEventListener('click', function(){ const host = document.querySelector('.goodman-stakeholders[data-instance]') || document.querySelector('.goodman-stakeholders') || null; generateReportForHost(host); }); document.body.appendChild(fb); } function tryInjectIntoWidget(){ const hosts = document.querySelectorAll('.goodman-stakeholders'); if(!hosts.length) return false; let any = false; hosts.forEach(host=>{ if(host.querySelector('[data-sdbg-pdf="1"]')){ any = true; return; } const btnRow = host.querySelector('.btn-row') || host.querySelector('.goodman-btn-row') || null; if(!btnRow) return; let exportBtn = btnRow.querySelector('[data-act="export"], [data-action="export"], .export, .btn-export') || host.querySelector('[data-act="export"], [data-action="export"]'); let resetBtn = btnRow.querySelector('[data-act="reset"], [data-action="reset"], .reset, .btn-reset') || host.querySelector('[data-act="reset"], [data-action="reset"]'); if(!exportBtn) exportBtn = findButtonByText(btnRow, 'eksport'); if(!resetBtn) resetBtn = findButtonByText(btnRow, 'reset'); const b = document.createElement('button'); b.type = 'button'; b.textContent = 'Generuj raport PDF'; b.setAttribute('data-sdbg-pdf','1'); b.className = (exportBtn && exportBtn.className) ? exportBtn.className : 'sdbg-report-btn'; if(!b.className || !b.className.trim()) b.className = 'sdbg-report-btn'; b.addEventListener('click', function(){ generateReportForHost(host); }); if(resetBtn){ btnRow.insertBefore(b, resetBtn); }else{ btnRow.appendChild(b); } any = true; }); return any; } function boot(){ setTimeout(ensureFloatingButton, 800); let tries = 0; const maxTries = 240; const timer = setInterval(function(){ tries++; const ok = tryInjectIntoWidget(); if(ok){ clearInterval(timer); ensureFloatingButton(); return; } if(tries >= maxTries){ clearInterval(timer); ensureFloatingButton(); } }, 250); const obs = new MutationObserver(function(){ tryInjectIntoWidget(); ensureFloatingButton(); }); obs.observe(document.body, {childList:true, subtree:true}); } if(document.readyState === 'loading'){ document.addEventListener('DOMContentLoaded', boot, {once:true}); }else{ boot(); } })();