metody generowania oszczędnosci w zakupach szkolenie dla kupców, szkolenie dla działu zakupów
0dni0godzin(y)0minut(y)0sekund(y)

CEL SZKOLENIA:

Na pewno w swojej karierze na stanowisku związanym z zakupami zetknąłeś się z problemem „muru negocjacyjnego” tj. sytuacji, w której dostawca nie jest w stanie zaoferować więcej. Presja i oczekiwania generowania oszczędności stale rosła a same umiejętności negocjacyjne mogły się wydawać niewystarczające. Zapytać należy, gdzie jest zatem granica możliwości dostawców do obniżania ceny? A może problem nie leży w dostawcach tylko należałoby go poszukać gdzie indziej?

Aby odpowiedzieć na te i inne pytania związane z problemem generowania oszczędności dla organizacji zapraszamy na szkolenie „METODY GENEROWANIA OSZCZĘDNOŚCI W ZAKUPACH”. Szkolenie pozwala zapoznać uczestników z całościowym spojrzeniem na zarządzanie zakupami od strony metod, sposobów i narzędzi generowania oszczędności w organizacji oraz współpracy z z innymi działami jak działy merytoryczne czy dział finansowy.  Dzięki aktywnej formule i ponad 20 case studies uczestnicy będą mogli zastosować prezentowane metody i narzędzia w swojej codziennej pracy.

Program szkolenia i proponowane metody nie narzucają stosowania konkretnej metodyki czy standardu, ale opierają się na najpopularniejszych światowych dobrych praktykach. Często bowiem jedynym powodem nie stosowania różnych metod generowania oszczędności jest brak wiedzy i świadomości, a nie zła wiara lub brak chęci do ich stosowania.

Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej zobacz film, który omawia zakres szkolenia w szczegółach.

PROGRAM SZKOLENIA:

METODY GENEROWANIA OSZCZĘDNOŚCI W ZAKUPACH

SZKOLENIE METODY GENEROWANIA OSZCZĘDNOŚCI W ZAKUPACH, W TRYBIE ONLINE
NA PLATFORMIE WEBEX LUB MS TEAMS

(PLATFORMA DOSTĘPNA PRZEZ PRZEGLĄDARKĘ INTERNETOWĄ)

microsoft teams szkolenie onlinewebex szkolenia online negocjacje

22-23 KWIETNIA 2021

Dzień pierwszy – start 9:00

  • Efekt „Murów Oszczędnościowych”. Od negocjacji się zaczyna i na negocjacjach się kończy. Analiza sytuacji w których generowanie oszczędności jest niemożliwe lub ograniczone.
  • Podział metod generowania oszczędności. Zrozumienie klasyfikacji i rodzajów metod pozwalających generować oszczędności poza negocjacyjne jest kluczowe.
  • Rodzaje oszczędności. Nie każde oszczędności smakują tak samo, ale każde generują wartość dodaną dla organizacji.
  • Wybrane metody generowania oszczędności wraz z omówieniem źródeł oszczędności i case study, m.in:
    • Rewizja dostaw – Incoterms;
    • Konsolidacja dostaw;
    • Dźwignia specyfikacja;
    • Formuły cenowe;
    • Koszt jakości;
    • Inicjatywy kosztowe dostawcy – KAIZEN;
    • Dźwignia wolumenu;
    • Dźwignia sourcing;

Zakończenie dnia pierwszego 16:00

Dzień drugi – start 9:00

    • Zarządzanie kosztem: TCO, model kosztowy, DTC;
    • Service Level Agreement;
    • Technika „Why”;
    • Low Cost Country Footprint;
    • Market Intelligence;
    • Marnotrstwa (Mapowanie Łańcucha Dostaw);
    • MOQ;
    • OTIF;
    • Kalendarz negocjacji.
  • Teoria transakcyjności w zakupach i wpływ na generowanie oszczędności. Największy generator kosztów to praca transakcyjna. Zrozumienie teorii transakcyjności oraz jej powodów pozwalają generować olbrzymie oszczędności dla organizacji;
  • Dział Finansów: przyjaciel czy wróg? Sposoby przekonywania Działu Finansów do akceptowania różnych rodzajów oszczędności.
  • Sesja pytań.

Zakończenie dnia 16:00

METODA PROWADZENIA:

Szkolenie METODY GENEROWANIA OSZCZĘDNOŚCI W ZAKUPACH ma formę szkolenia online, angażującą uczestników do aktywnej pracy, prócz wykładów zachęcamy uczestników do wymiany doświadczeń oraz licznych ćwiczeń interaktywnych, mających na celu wypracowanie skutecznych rozwiązań.

KORZYŚCI:

  • Poznanie różnych metod i narzędzi (20 metod) generowania oszczędności;
  • Wiedza pozwalająca przełożyć teorie na praktykę;
  • Sprawdzone metody, które pozwalają uzyskać wielomilionowe oszczędności.

Dla kogo?

Szkolenie „Metody Generowania Oszczędności w Zakupach” kierowane jest do osób na stanowiskach specjalisty ds. zakupów, kupców, managerów działów zakupów, członków zarządu odpowiadających za pion zakupów i zapatrzenia.

09:00
10:20
Szkolenie
1:20
10:20
10:35
Przerwa
0:15
10:35
11:55
Szkolenie
1:20
11:55
12:40
Przerwa
0:45
12:40
14:00
Szkolenie
1:20
14:00
14:15
Przerwa
0:15
14:15
15:35
Szkolenie
1:20
15:35
16:00
Sesja pytań
0:25

Do  tego szkolenia niezbędny będzie komputer podłączony do sieci internet, sprawną kamerą internetową, mikrofonem i głośnikami. (zalecamy użycia zestawu słuchawkowego).
Jeśli korzystasz z laptopa prawdopodobnie wszystkie wymagane funkcje są już w nim wbudowane.

szkolenie online negocjacje

zoom szkolenia onlinewebex szkolenia online negocjacjeszkolenia online
 google hangouts szkolenia onlineclick szkolenie onlin z negocjacjimicrosoft teams szkolenie online

TRENERZY:

Daniel Matela Category ManagementDaniel Matela – praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zakupami na każdej płaszczyźnie, na poziomie krajowym i międzynarodowym. Negocjator oraz Manager Zakupów z doświadczeniem w międzynarodowych koncernach produkcyjnych, FMCG i PHARMA. Karierę rozpoczynał ponad 15 lat temu w koncernie finansowym Aviva (wcześniej Commercial Union). Swoje doświadczenie zdobył także w CEDC International (Bols, Żubrówka, Absolvent) gdzie zarządzał 8 kategoriami zakupowymi, realizował projekty optymalizacyjne w ramach zarządzania kilkudziesięcioma kategoriami zakupowymi w Imperial Tobacco Polska S.A, a także jako Global Sourcing Manager Capex w Mondelēz International. Obecnie odpowiada za zarządzanie kategorią Capex na poziomie globalnym w GlaxoSmithKline. Od 2016 roku Senior Consultant i Trener w firmą Goodman, od 2018 wiceprezes zarządu GOODMAN GROUP Sp. z o.o. (ponad 60 projektów w ramach Capex). Absolwent Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania w Poznaniu na Wydziale Ekonomii, Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na Wydziale Prawa i Administracji oraz Studiów Podyplomowych „Zakupy w Biznesie” w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Wykładowca na studiach podyplomowych “Zakupy w Biznesie” w Poznaniu i Toruniu oraz “Manager Zakupów” w Chorzowie.

Grzegorz Olechniewicz Negocjcje zakupowe trenerGrzegorz Olechniewicz – Ekspert w dziedzinie zarządzania, doświadczony trener i doradca, realizował projekty i strategie między innymi dla firm z branż: motoryzacyjnej, farmaceutycznej, bankowej, telekomunikacyjnej, FMCG, oraz dla firm zajmujących się przemysłem ciężkim. W opinii wielu klientów jeden z czołowych europejskich ekspertów w dziedzinie strategii oraz negocjacji zakupowych. Swoje doświadczenie zdobył jako Kupiec w firmie ALMA Inteligentny Świat S.A., Procurement Manager w Ariba Inc. oraz Project Procurement Manager dla Carrywater Group S.A. ( realizując proces kontraktowania dostawców na potrzeby projektów IT o wartości przekraczającej 600 000 000 zł) Od lat doradza dziesiątkom firm w zakresie organizacji oraz optymalizacji procesów zarządzania. Od 2004 roku prowadzi szkolenia oraz projekty doradcze w obszarze optymalizacji i restrukturyzacji przedsiębiorstw, trwałego podnoszenia efektywności. Piastował stanowisko Dyrektora Operacyjnego w Grupie Constans. Twórca Grup Zakupowych (realizacja zakupów grupowych). Prezes zarządu i główny ekspert ds. zarządzania w firmie GOODMAN GROUP Sp. z o.o. Wykładowca, konsultant merytoryczny oraz promotor na kierunkach studiów podyplomowych Zakupy w Biznesie, Menedżer Zakupów oraz Zarządzanie Projektem na WSB w Poznaniu, Chorzowie i Toruniu. Swoją wiedzą i doświadczeniem dzieli się również ze studentami kierunków studiów podyplomowych: Studia Managerskie, Zarządzanie Projektami, Strategie Sprzedaży czy Negocjacje i Mediacje. Trener oraz egzaminator w ramach certyfikacji umiejętności negocjacyjnych Franklin University, Columbus, Ohio. Łączny budżet projektów zakupowych które wspierał w 2018 roku przekroczył wartość 5 200 000 000 złotych. W ciągu swojej działalności trenerskiej przeszkolił ponad 11 000 osób.

WARTOŚĆ SZKOLENIA:

ILOŚĆ OSÓB

1

2

3

4

PLN ZA OSOBĘ

2400

2350

2300

2250

Przy zgłoszeniu do 15 marca 2021:

ILOŚĆ OSÓB

1

2

3

4

PLN ZA OSOBĘ

1800

1770

1740

1710

Wartość szkolenia podana w zł netto za osobę.

Wartość szkolenia zawiera:

  • wybrane materiały szkoleniowe w formie PDF;
  • wykłady online oraz ćwiczenia oddzielone przerwami;
  • certyfikat potwierdzający udział w  szkoleniu.

REJESTRACJA NA SZKOLENIE:

„SZKOLENIA DEDYKOWANE” — GOODMAN GROUP - SZKOLENIA I DORADZTWO

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia. W przypadku grupy prosimy, jako pierwszą osobę oraz jej adres e-mail, wpisać koordynatora  grupy. Do tej osoby będą kierowane potwierdzenia i dokumenty.

strategie zakupowe szkolenie

Tagi: szkolenia zakupowe, szkolenia dla kupców, szkolenia dla działu zakupów, negocjacje zakupowe, negocjacje dla kupców, negocjacje z monopolistą.