CEL SZKOLENIA:
Słowo strategia zakupowa w społeczności zakupowej odmieniane jest przez wszystkie przypadki i w wielu sytuacjach weszło do języka potocznego kupców, stając się przedmiotem częstych dyskusji, ale niestety także i nadużyć. Wynika to w dużej mierze albo z braku rozumienia tego słowa, albo z niewłaściwej interpretacji cech samej strategii. Zasoby internetu nie dają niestety jasnego i pełnego obrazu czym jest strategia zakupowa. Z jednej strony opisuje się rodzaje strategii negocjacji, podział strategii wg typów, charakteryzuje się strategie zaopatrzenia czy też opisuje się właściwości samej strategii zakupów, z drugiej jednak nie zwraca się uwagi na to, gdzie właściwie jest umiejscowiona strategia zakupów w organizacji i jak ją właściwie stworzyć, nie mówiąc o logicznym jej podziale.
Szkolenie Strategie Zakupowe zaprojektowane jest w taki sposób, aby ustrukturyzować wiedzę z zakresu strategii, aby wskazać gdzie w organizacji biznesowej umiejscowiona jest strategia zakupów, jakie są jej typy i od czego zależne jest jej właściwe wdrożenie. Poruszamy także aspekty budowy strategii zakupów, błędów w jej tworzeniu oraz omawiamy model IPO wspierający kupca przy stworzeniu własnej strategii zakupowej na każdym poziomie w organizacji.
Szkolenia Strategie Zakupowe to także zbiór i omówienie wielu przydatnych narzędzi wspierających proces tworzenia strategii zakupowej. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej zobacz film, który omawia zakres szkolenia w szczegółach.
PROGRAM SZKOLENIA:
STRATEGIE ZAKUPOWE
SZKOLENIE STRATEGIE ZAKUPOWE REALIZOWANE W TRYBIE ONLINE
NA PLATFORMIE WEBEX LUB MS TEAMS
(PLATFORMA DOSTĘPNA PRZEZ PRZEGLĄDARKĘ INTERNETOWĄ)
 |  |
29-30 KWIETNIA 2021
Dzień pierwszy – start 9:00
- Cel strategii zakupowej. Po co komu strategia zakupowa?
- Strategia zakupowa, a dojrzałość zakupowa organizacji. Kiedy i jakie strategie powinniśmy tworzyć.
- Rodzaje strategi zakupowych.
- Definicja strategii zakupowej. Jak rozpoznasz, że mówisz właśnie o strategii?
- Hierarchia strategii. Wszystko musi mieć swój porządek.
- Różnice w strategiach. Zrozumienie różnic daje pełny obraz.
- Metodologia wdrażania. Jak wdrożyć każdą strategię?
Zakończenie dnia pierwszego 16:00
Dzień drugi – start 9:00
- Tworzenie strategii zakupowej wg IPO. Model, według którego przygotujesz i wdrożysz każdą strategię zakupową.
- Złote zasady tworzenia strategii zakupowej. Trzymaj się zasad, a każda strategia będzie sukcesem.
- Elementy strategii. Kluczowe elementy każdej dobrej strategii.
- Formy strategii. Dobrze wiedzieć w jakiej formie zaprezentować swoją strategię aby ją „sprzedać” w organizacji.
- Przydatne narzędzia w procesie tworzenia strategii zakupowych. Pakiet narzędzi, które pomogą Tobie w tworzeniu dobrych strategii.
- Błędy w tworzeniu. Wykaz najpopularniejszych błędów powodujących, że nawet najlepiej przemyślane strategie nie odnoszą sukcesu.
Zakończenie dnia 16:00
METODA PROWADZENIA:
Szkolenie STRATEGIE ZAKUPOWE ma formę szkolenia online, angażującą uczestników do aktywnej pracy, prócz wykładów zachęcamy uczestników do wymiany doświadczeń oraz licznych ćwiczeń interaktywnych, mających na celu wypracowanie skutecznych rozwiązań.
KORZYŚCI:
- identyfikacja najlepszych praktyk zakupowych w zakresie budowania strategii zakupowych;
- ustrukturyzowanie wiedzy o strategiach zakupowych;
- przegląd dostępnych rozwiązań i narzędzi umożliwiających efektywne tworzenie strategii zakupowych;
- wiedza praktyczna z zakresu tworzenia strategii zakupowych.
Dla kogo?
Warsztat kierowany jest do osób zainteresowanych budowaniem strategii zakupowych oraz skutecznym wdrażaniem usprawnień na ich podstawie. Jest idealnym uzupełnieniem wiedzy kupca na każdym poziomie: od specjalisty ds. zakupów po szefa zakupów zarządzającym całym Działem.
HARMONOGRAM DNIA:
09:00 | 10:20 | Szkolenie | 1:20 |
10:20 | 10:35 | Przerwa | 0:15 |
10:35 | 11:55 | Szkolenie | 1:20 |
11:55 | 12:40 | Przerwa | 0:45 |
12:40 | 14:00 | Szkolenie | 1:20 |
14:00 | 14:15 | Przerwa | 0:15 |
14:15 | 15:35 | Szkolenie | 1:20 |
15:35 | 16:00 | Sesja pytań | 0:25 |
WYMAGANIA SPRZĘTOWE:
Do tego szkolenia niezbędny będzie komputer podłączony do sieci internet, sprawną kamerą internetową, mikrofonem i głośnikami. (zalecamy użycia zestawu słuchawkowego).
Jeśli korzystasz z laptopa prawdopodobnie wszystkie wymagane funkcje są już w nim wbudowane.
DO PROWADZENIA SZKOLEŃ ONLINE UŻYWAMY:
 |  |  |
 |  |  |
TRENER:
Daniel Matela – praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zakupami na każdej płaszczyźnie, na poziomie krajowym i międzynarodowym. Negocjator oraz Manager Zakupów z doświadczeniem w międzynarodowych koncernach produkcyjnych, FMCG i PHARMA. Karierę rozpoczynał ponad 15 lat temu w koncernie finansowym Aviva (wcześniej Commercial Union). Swoje doświadczenie zdobył także w CEDC International (Bols, Żubrówka, Absolvent) gdzie zarządzał 8 kategoriami zakupowymi, realizował projekty optymalizacyjne w ramach zarządzania kilkudziesięcioma kategoriami zakupowymi w Imperial Tobacco Polska S.A, a także jako Global Sourcing Manager Capex w Mondelēz International. Obecnie odpowiada za zarządzanie kategorią Capex na poziomie globalnym w GlaxoSmithKline. Od 2016 roku Senior Consultant i Trener w firmą Goodman, od 2018 wiceprezes zarządu GOODMAN GROUP Sp. z o.o. (ponad 60 projektów w ramach Capex). Absolwent Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania w Poznaniu na Wydziale Ekonomii, Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na Wydziale Prawa i Administracji oraz Studiów Podyplomowych „Zakupy w Biznesie” w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Wykładowca na studiach podyplomowych “Zakupy w Biznesie” w Poznaniu i Toruniu oraz “Manager Zakupów” w Chorzowie.
WARTOŚĆ SZKOLENIA:
ILOŚĆ OSÓB | 1 | 2 | 3 | 4 |
PLN ZA OSOBĘ | 2400 | 2350 | 2300 | 2250 |
Przy zgłoszeniu do 15 marca 2021:
ILOŚĆ OSÓB | 1 | 2 | 3 | 4 |
PLN ZA OSOBĘ | 1800 | 1770 | 1740 | 1710 |
Wartość szkolenia zawiera:
- wybrane materiały szkoleniowe w formie PDF;
- wykłady online oraz ćwiczenia oddzielone przerwami;
- certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.
REJESTRACJA NA SZKOLENIE:
Tagi: szkolenia zakupowe, szkolenia dla kupców, szkolenia dla działu zakupów, negocjacje zakupowe, negocjacje dla kupców, negocjacje z monopolistą.
