AKADEMIA – CATEGORY MANAGEMENT – PRIME™
Proces zarządzania kategoriami
Skuteczny, efektywny i zorganizowany proces zarządzania kategoriami może przynieść organizacji ogromne korzyści. Zwykle prowadzi do znacznych oszczędności, zmniejszenia ryzyka w łańcuchu dostaw i generowania wartości dla Twojej organizacji.
PRIME™ 3.0 to kompleksowa metodologia i zestaw profesjonalnych narzędzi do zarządzania kategoriami zakupowymi, opracowana przez ekspertów Goodman Group w 2015 roku. W ciągu ostatnich 8 lat metoda ewoluowała stając się najlepszym na rynku rozwiązaniem wspierającym zarządzanie kategoriami w organizacji w tzw. procesie end to end (od początku wprowadzenia procesu zarządzania kategoriami, przez proces tworzenia strategii, aż po codzienne zarządzanie przez kupców i optymalizację).
KOMPLETNA METODYKA PRIME™ 3.0 ZAWIERA 3 KLUCZOWE MODUŁY (CZĘSCI KSZKOLENIA) I 7 GŁÓWNYCH KROKÓW
Implementation
Implementation, to moduł zaprojektowany dla CPO, szefów zakupów i menedżerów kategorii po to, aby zrozumieć proces wdrażania procesu kategorii i podstawowe zasady funkcjonowania tego procesu w organizacji. Dowiesz się jak wdrożyć zarządzanie kategoriami w organizacji.
Implementation, to moduł zaprojektowany dla CPO, szefów zakupów i menedżerów kategorii po to, aby zrozumieć proces wdrażania procesu kategorii i podstawowe zasady funkcjonowania tego procesu w organizacji. Dowiesz się jak wdrożyć zarządzanie kategoriami w organizacji.
Strategy
Strategy, to moduł przeznaczony dla Category Managerów i Category Buyerów, aby wspierać i doskonalić umiejętności procesu tworzenia strategii dla kategorii. Dzięki temu modułowi poznasz zasady tworzenia strategii dla kategorii.
Strategy, to moduł przeznaczony dla Category Managerów i Category Buyerów, aby wspierać i doskonalić umiejętności procesu tworzenia strategii dla kategorii. Dzięki temu modułowi poznasz zasady tworzenia strategii dla kategorii.
Day To Day
DayToDay, nominowane dla Category Managerów i Category Buyeerów, aby pomagać w codziennym zarządzaniu kategoriami, wyposażając ich w zestaw narzędzi i technik
DayToDay, nominowane dla Category Managerów i Category Buyeerów, aby pomagać w codziennym zarządzaniu kategoriami, wyposażając ich w zestaw narzędzi i technik
Dzięki kompleksowemu podejściu nasza metodologia pozwala zrozumieć proces zarządzania kategoriami i efektywnie nim zarządzać. Jeśli szukasz ulepszeń w obszarze zakupów, jeśli chcesz uzbroić swój zespół z efektywne i sprawdzone rozwiązania, jeśli chcesz sprawdzić swoją wiedzę i wymienić doświadczenia, to PRIME™ 3.0 jest właśnie dla Ciebie. Szczegóły sprawdź poniżej.
PRIME™ 3.0 to także
- Możliwość budowania własnych programów szkoleniowych;
- Duże case study oparte o realne przykłady: Tom’s Case;
- Możliwość udziału w szkoleniu otwartym bądź dedykowanym;
- Model jest dynamiczny, tj. ciągle trwają prace nad jego udoskonalaniem;
- Ogromna dawka wiedzy i doświadczeń;
- Model sprawdzony w praktyce.
METODY SZKOLENIOWE
- Wykład oparty na realnych przykładach;
- Kilkanaście Case study;
- Ankiety warsztatowe;
- Dyskusje moderowane.
Szkolenia category management – Prime™
IMPLEMENTATION
Moduł ten obejmuje wiedzę, wszystkie aspekty i kroki niezbędne do pomyślnego wdrożenia zarządzania kategoriami w organizacji lub funkcji zakupowej. Moduł stanowi wprowadzenie do świata zrządzania kategoriami, które jest konieczne do zrozumienia takich elementów jak strategia dla kategorii. Moduł podzielony jest na kilka etapów, które odpowiadają poszczególnym krokom tworzenia i wdrażania zarządzania kategoriami w zakupach, to m.in.:
- Zasady tworzenia ogólnych ustaleń proceduralnych wymaganych do wdrożenia procesu. Reguły zmiany polityk oraz współpracy Działem Finansowym;
- Omówimy czym jest taksonomia/drzewo kategorii oraz zasady jego tworzenia i wdrażania;
- Skupimy się na zasadach i metodach analizy wydatków oraz właściwym intepretowaniu posiadanych danych;
- Wskażemy sposoby organizacji zarządzania kategoriami, zasady i procesy powiązane z zatrudnianiem menedżerów kategorii, nadaniem ról i obowiązków;
- Przedstawimy wszystkie dostępne rodzaje i typy metod budowania strategii dla kategorii na bazie których category managerowie będą docelowo budować swoje strategie;
- I wiele więcej;
- , obejmuje kluczowe aspekty wyboru lub tworzenia najlepszej metody strategii dla kategorii.
Korzyści i cele PRIME™ 3.0 IMPLEMENTATION:
- Zdobędziesz niezbędną i podstawową wiedzę na temat procesu zarządzania kategoriami i procesu wdrażania;
- Będziesz mógł uzyskać wsparcie kierownictwa wyższego szczebla i stworzyć solidne podstawy, aby przekonać organizację do wdrożenia procesu zarządzania kategoriami;
- Uzyskasz wiedzę, które pozwoli zrozumieć wydatki organizacji;
- Będziesz mógł stworzy lub / i zaimplementować drzewo kategorii;
- Będziesz mógł rozwijać sprawną organizację zakupów i budować kompetencje w zakresie zarządzania kategoriami;
- Będziesz mógł dostosować i poprawić współpracę z użytkownikami/partnerami wewnętrznymi;
- Będziesz w stanie rozpoznać najbardziej efektywną metodologię zarządzania kategoriami dla swojego celu i potrzeb.
CZAS TRWANIA: 2 dni
STRATEGY
Strategia dla kategorii jest podstawowym elementem kompleksowego procesu zarządzania kategoriami. To jest wizja przyszłego stanu poszczególnych kategorii wraz z inicjatywami, które mają wspierać jej wdrożenie. Moduł ten skupia się na procesie tworzenia strategii, a po jego zakończeniu będzie w stanie samodzielnie tworzyć efektywne strategie. Na potrzeby tego modułu nasi eksperci zbudowali case study: historię Toma, który w jasny i prosty sposób przekłada teorię na praktykę.
Tom jest kupcem, który stanął przed nie lada wyzwaniem. Od zera musi zbudować strategię dla powierzonej mu kategorii. Wraz z naszym przyjacielem przemierzamy świat zarządzania kategorią i odkrywamy tajniki budowania strategii na podstawie prawdziwych danych i analiz.
Korzyści i cele PRIME™ 3.0 STRATEGY:
- Będziesz mógł opracować skuteczną strategię dla kategorii;
- Będziesz mógł używać i wdrażać najpopularniejsze narzędzia zakupowe;
- Dowiesz się, jak angażować najważniejszych interesariuszy i zarządzać nimi;
- Zrozumiesz i nauczysz się, jak zbierać wymogi biznesowe;
- Zdobędziemy zaawansowaną wiedzę na temat procesu badania rynku kategorii;
- Będziesz mógł tworzyć, projektować, mierzyć i wdrażać opcje strategiczne;
- Będziesz umiał wdrożyć strategię kategorii;
- Podzielimy się z Tobą najlepszymi praktykami dotyczącymi prezentacji strategii kategorii i uzyskiwania jej akceptacji.
CZAS TRWANIA: 2 dni
DAY TO DAY
Nawet najlepsza strategia dotycząca kategorii nie zostanie wdrożona z powodzeniem, jeśli menedżer lub kupiec kategorii nie ma umiejętności codziennego zarządzania kategorią. Moduł ten oferuje unikalne szkolenie (nigdzie indziej nieoferowane) obejmujące wszystkie niezbędne kroki, narzędzia i zachowania do prawidłowego zarządzania daną kategorią na co dzień. Tutaj dowiesz się m.in. jak nadzorować wdrożenie swojej strategii? jak planować działania i inicjatywy? jak raportować postęp wdrożenia? jak zarządzać i reagować na czynniki zewnętrzne wymuszające lub sugerujące zmianę strategii? jak tworzyć wskaźniki wydajności dla strategii i kategorii?
Korzyści i cele PRIME™ 3.0 DAY TO DAY:
- Dowiesz się, jak codziennie śledzić i przeglądać wdrożoną strategię dla kategorii;
- Będziesz mógł przygotować plan działania dla kategorii;
- Będziesz mógł rozwijać i kontrolować „Rok kategorii”;
- Zdobędziesz podstawową wiedzę o KPI (programowanie, projektowanie, pomiary);
- Będziesz mógł tworzyć wydajne raporty;
- Podzielimy się z Tobą najlepszymi praktykami w codziennym procesie zarządzania kategoriami.