Jesteś tutaj: / / / ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI CAPEX – SZKOLENIE

  • ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI
    CAPEX

0dni0godzin(y)0minut(y)0sekund(y)

PROGRAM SZKOLENIA:

ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI
CAPEX

SZKOLENIE W FORMIE STACJONARNEJ ZOSTAŁO PRZEŁOŻONE O NOWYM TERMINIE BĘDZIEMY INFORMOWAĆ NA BIEŻĄCO. JEDNOCZEŚNIE INFORMUJEMY, ŻE JEST ONO RÓWNIEŻ DOSTĘPNE W FORMIE ONLINE DEDYKOWANEJ DLA KLIENTA
fcop zarzadzanie zakupami inwestycyjnymi

Szkolenie ma na celu szczegółowe przedstawienie metod zarządzania zakupami CAPEX

Niezbędne szkolenie w pracy każdego dobrego managera ds. zakupów inwestycyjnych (maszyny i urządzenia oraz budowa i remonty nieruchomości), oparte na praktycznych rozwiązaniach przygotowane na podstawie doświadczeń kupców i managerów specjalizujących się w zakupach inwestycyjnych.

Według oceny naszych klientów:
„Jedno z niewielu szkoleń w europie, które metodycznie i profesjonalnie pokazuje jak zarządzać zakupami CAPEX„

Dzień pierwszy – start 9:00

Cześć 1. Ogólnie o wydatkach kapitałowych:

• Wydatki kapitałowe (Capex). Definicja, podstawowe pojęcia.
• Efektywne zarządzanie kapitałem w organizacji. Na czym polega i jak powiązane jest z zakupami w organizacji.
• Cechy charakterystyczne CapEx.
• Zakupy a wydatki CapEx.
• Wydatki Opex. Czym różnią się od CapEx. Powiązania i zależności.
• Podział zakupów CapEx. Krótkie wprowadzenie do podziału wraz z analizą porównawczą.
• Modele finansowania CapEx i metody wyceny aktywów. Podstawowa wiedza dla kupca.

Część 2. Zarządzanie zakupami Capex:

• Na czym polega zarządzanie zakupami CapEx.
• Best Prectice.
• Metodyki pracy.
• Procesy charakterystyczne dla CapEx.

Część 3. Budowanie strategii dla kategorii Capex:

• Proces budowania strategii.
• Różnice w odniesieniu do innych kategorii zakupowych.
• Sprawdzone narzędzia.

Cześć 4. Współpraca z Działem Inżynierów i Project Managerów:

• Na co zwrócić uwagę.
• Na czym polega Front – End – Engineering.
• Jak właściwie budować komunikację.
• Rola SME w procesie zarządzania CapEx.
• Facility Master Plan: co to jest i jak z niego korzystac

Część 5. Capex Equipment:

• Cechy charakterystyczne.
• Assest Management. Do czego służy i jak go wykorzystać.
• Opis i analiza procesu zakupowego.
• Dedykowane narzędzia.
• FastCapExOptimizationProcess – FCOPTM
• Best Practice.

Zakończenie dnia pierwszego 16:00

Dzień drugi – start 9:00

Część 6. Capex Construction:

• Cechy charakterystyczne.
• Opis i analiza procesu zakupowego.
• Dedykowane narzędzia.
• Best Practice.
• Podstawy Project Procurement Management w zakupach CapEx Construction.

Część 7. Umowy w zakupach CapEx

• Rodzaje umów.
• Cechy „właściwej i efektywnej” umowy.

Część 8. Porównanie ofert w procesie zarządzania kategorią CapEx:

• Porównywanie ofert w ramach kategorii CapEx.
• Przydatne narzędzia.
• Przykłady wyliczenia. TCO, LLC, INR, ROI itd.

Część 9. MRO a CapEx:

• Współzależności pomiędzy MRO i CapEx.
• MRO jako część CapEx.
• Jak tworzyć SLA w ramach CapEx.

Część 10. Zarządzanie projektami CapEx

• Metody wyboru i oceny projektów CapEx.
• Tworzenie scenariuszy.

Zakończenie dnia 16:00

TO SZKOLENIE DOSTĘPNE JEST RÓWNIEŻ W FORMIE DEDYKOWANEJ DLA KLIENTA

TO SZKOLENIE DOSTĘPNE JEST RÓWNIEŻ W FORMIE ONLINE DEDYKOWANEJ DLA KLINETA

TRENER/TRENERZY:

Daniel Matela – praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zakupami na każdej płaszczyźnie, na poziomie krajowym i międzynarodowym. Negocjator oraz Manager Zakupów z doświadczeniem w międzynarodowych koncernach produkcyjnych, FMCG i PHARMA. Karierę rozpoczynał ponad 15 lat temu w koncernie finansowym Aviva (wcześniej Commercial Union). Swoje doświadczenie zdobył także w CEDC International (Bols, Żubrówka, Absolvent) gdzie zarządzał 8 kategoriami zakupowymi, realizował projekty optymalizacyjne w ramach zarządzania kilkudziesięcioma kategoriami zakupowymi w Imperial Tobacco Polska S.A, a także jako Global Sourcing Manager Capex w Mondelēz International. Obecnie odpowiada za zarządzanie kategorią Capex na poziomie globalnym w GlaxoSmithKline. Od 2016 roku Senior Consultant i Trener w firmą GOODMAN GROUP, od 2018 wiceprezes zarządu GOODMAN GROUP Sp. z o.o. (ponad 60 projektów w ramach Capex). Absolwent Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania w Poznaniu na Wydziale Ekonomii, Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na Wydziale Prawa i Administracji oraz Studiów Podyplomowych „Zakupy w Biznesie” w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Wykładowca na studiach podyplomowych “Zakupy w Biznesie” w Poznaniu, Chorzowie i Bydgoszczy.

KORZYŚCI:

  • dzięki uczestnictwu w oferowanym przez GOODMAN szkoleniu kupcy i managerowie ds. zakupów nabędą lub pogłębią kompetencje i umiejętności niezbędne w codziennej pracy w ramach zarządzania zakupami CAPEX;
  • maksymalizowanie efektów zarządzania zakupami CAPEX;
  • uczestnicy w trakcie szkolenia “Zarządzanie zakupami CAPEX” poznają narzędzia wykorzystywane w procesie zarządzania tymi zakupami w praktyce;
  • wspólnie z uczestnikami omówimy najlepsze praktyki zakupowe w procesie zarządzania zakupami inwestycyjnymi;
  • ciekawe zadania i ćwiczenia dla kupców.

WARTOŚĆ SZKOLENIA:

ILOŚĆ OSÓB

1

2

3

4

PLN ZA OSOBĘ

12000

10000

9000

8000

Przy zgłoszeniu do 27 marca 2020

ILOŚĆ OSÓB

1

2

3

4

PLN ZA OSOBĘ

10000

9000

8000

7000

Wartość podana netto za osobę.

Wartość szkolenia zawiera:

  • materiały szkoleniowe;
  • wykłady oraz ćwiczenia 8h dziennie (1h-45min) oddzielone przerwami;
  • certyfikat GOODMAN FCOP potwierdzający udział w  szkoleniu;
  • napoje, poczęstunek obiady;
  • opcjonalnie istnieje możliwość dokupienia noclegu.
  • sesja indywidualna 1h (skype lub webex) do 6 miesięcy od szkolenia.

Przygotuj się do szkolenia i przeczytaj:

ZAKUPY CAPEX SZKOLENIA DLA KUPCÓW

REJESTRACJA:

Administratorem Twoich danych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest GOODMAN GROUP Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, Aleja Jana Pawła II 27, 00-867

MAPA DOJAZDU:

Maps were disabled by the visitor on this site. Click to open the map in a new window.

NASZE SZKOLENIA DLA KUPCÓW W OCENIE KLIENTÓW:

”Jest mi bardzo przyjemnie wystawić rekomendacje dla Firmy GOODMAN. Szkolenie dotyczyło negocjacji i było przeprowadzone w języku angielskim. Cala grupa zakupowców europejskich, która wzięła udział w tym szkoleniu była pod wrażeniem wiedzy trenera, przykładów i ćwiczeń które omówiliśmy. Firma wykazała się pełnym profesjonalizmem jeżeli chodzi o tematykę szkolenia, które w 100 % spełniło nasze oczekiwania… Polecam firmę GOODMAN jako solidnego i godnego polecenia partnera, jeżeli będziemy chcieli ponownie doszkolić się z zakupów, to z pewnością skorzystamy z usług tej firmy.”
Anna Florkiewicz Strategic Sourcing Specialist Europe – Asia – Africa, ADM Szamotuły

“My company organized 2 days training session, which was run by GOODMAN GROUP. Trainer was very well prepared for the task, managed the session with great ease. I got a lot of useful information but wasn’t overwhelmed by them. I loved one of the exercises in which I was recorded negotiating and after that we analysed the recording minute by minute. Trainer used a lot of interesting examples from his own experiences. I recommend GOODMAN as trainings company…”

Krzysztof Sowa, Senior Purchasing Specialist w Biazet SA

„Udział w dwudniowym szkoleniu „Zakupy i negocjacje w biznesie” był dla mnie bardzo pożytecznym czasem. Szkolenie nastawione było na zdobycie umiejętności praktycznych, które mogę z powodzeniem wykorzystać w codziennej pracy.
Część teoretyczna poparta ciekawymi ćwiczeniami i licznymi przykładami. Pan Grzegorz z entuzjazmem dzieli się swoją wiedzą i wyczerpująco odpowiada na pytania słuchaczy. Zdecydowanie polecam to szkolenie wszystkim, którzy chcą poprawić swoje umiejętności negocjacyjne.”
Magdalena Wierzbicka, RECARO Aircraft Seating Polska

”Dziękuję za Twoje zaangażowanie w przekazywanie wiedzy oraz za niesztampowe, ciekawie przeprowadzone szkolenie. Dało mi do myślenia w kilku obszarach mojej pracy, szkoda że temat tak obszerny, a czasu tak mało…”
Łukasz Witkowski, Mobile Climate Control

„Trener z pasją oraz dużą wiedzą z zakresu negocjacji. Polecam współpracę z Panem Grzegorzem!”
Agnieszka Konkol, Centrum Edukacyjne Persona

”Od dawna poszukiwałam profesjonalnego szkolenia dla kadry zajmującej się obszarem zakupów. Brałam udział w szkoleniu „Zakupy i Negocjacje w Biznesie”, które odbyło się w czerwcu w Sopocie w dniach 23-24 czerwca br. Wróciłam bardzo zadowolona. Moim zadaniem firma Goodman doskonale wpasowała się z programem szkoleniowym w potrzeby Działów Zakupów. W ciekawy i przejrzystych sposób, poparty konkretnymi przykładami i bardzo przydatnymi ćwiczeniami omówiona została rola negocjatora i kupca w firmie. Omówione zostały techniki negocjacyjne oraz obszary kupieckie takie jak Sourcing, przetargi oraz umowy. W trakcie szkolenia każdy z uczestników mógł obejrzeć siebie w sesji nagraniowej, co pozwala obiektywnie ocenić później poziom swoich umiejętności. Polecam. Negocjacji nigdy dość, tematów do doskonalenia kadry zakupowej jest wiele. Skorzystam z kolejnych szkoleń w firmie Goodman w przyszłości”
Katarzyna Wysoczańska, UniCredit Business Integrated Solutions

„…zajęcia prowadzone były w bardzo ciekawy, a jednocześnie praktyczny sposób. Priorytetem był na pewno focus na dyskusję, wymianę poglądów oraz doświadczenia zdobytego w pracy (zarówno u słuchaczy, jak i prowadzącego). Brak „sztywnej” bariery pomiędzy stronami spowodował, że zajęcia nabrały charakteru swobodnego, aczkolwiek pouczającego dialogu – i to chyba najważniejsze…”
Patrycja Teresiak, Jeronimo Martins Polska S.A.

„Szkolenie w temacie Negocjacje w Biznesie przeprowadzono w bardzo miłej przyjemnej atmosferze. Trenerowi szkolenia w rewelacyjny sposób udało się połączyć treść z warsztatami negocjacyjnymi tzw. Teatrzykiem negocjatora. Super. Naprawdę POLECAM.”
Anna Rejmak, Faser-Plast Poland Sp. z o.o.

„Niewyczerpalne źródło oryginalnych pomysłów, rozwiązań i inspiracji. Innowacyjny, skuteczny i biznesowy. Pracować z Grzegorzem oznacza rozwijać się.”
Katarzyna Szychta, Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

„Profesjonalizm prowadzonych warsztatów, nacisk na praktykę i przyjazna atmosfera to tylko kilka z wielu plusów które zachęcają do uczestnictwa w warsztatach prowadzonych przez Grzegorza. Zajęcia są bardzo praktycznie i nie ma tam „wiedzy bezużytecznej” która będzie kurzyć się w odległych zakamarkach naszego mózgu. Grzegorz Olechniewicz prowadzi zajęcia w ciekawy sposób i trudno na nich usnąć ;).Z jednej strony wymagające, z drugiej prowadzone na „luzie” i w bardzo przyjazny sposób tak właśnie mogę w skrócie opisać warsztaty prowadzone przez firmę GOODMAN. Jak najbardziej polecam wszystkim osobą które chcą nauczyć się czegoś ciekawego jak i poczuć się pewniej na swoim stanowisku pracy.”
Weronika Mucha, Steico

„Interesujące szkolenie poparte analizą video, polecam!!! ”
Marcin Kacprzak, Alma Consulting Group Polska

„Genialnie przeprowadzone szkolenie, nieocenione w pracy kupca. Przegląd potrzebnych narzędzi, bardzo interesujące przykłady pozwalające przeanalizować własny system pracy i wprowadzić udoskonalenia. Serdecznie polecam.”
Anna Kozłowska, Credin Polska

„Pan Grzegorz Olechniewicz przeprowadził dla Wyższej Szkoły Bankowej cykl wykładów oraz warsztatów w ramach Podyplomowych Studiów Zakupy w Biznesie- zajęcia nt. zarządzania zakupami, sourcingu, negocjacji w zakupach oraz budowy zapytań ofertowych… Cechą Pana Grzegorza jest unikatowa wiedza ekspercka, płynąca z bogatego doświadczania zawodowego jak i umiejętności trenerskie, które swobodnie pozwalają mu przekazać zdobytą wiedzę oraz doświadczenie… Z pełnym przekonaniem możemy zarekomendować osobę Pana Grzegorza Olechnieiwcza jako trenera godnego zaufania, dysponującego dużą wiedzą merytoryczną i praktyczną. ”
Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

„Fantastyczne szkolenie! Pan Grzegorz jest trenerem z powołania.”
Beata Chmielewska

„Świetne szkolenie polecam !!!”
Marcin Bednarski, UM Warszawy

„Jako uczestnik szkolenia „ZAKUPY I NEGOCJACJE W BIZNESIE” prowadzone przez firmę Goodman we Wrocławiu chciałem podzielić się krótko osobistą opinią. Uważam, że były to bardzo dobrze przygotowane i przeprowadzone intensywne 2 dni. Rewelacyjne przykłady, duża wiedza i kompetencje prowadzącego, przydatne materiały. Szkolenie mogę serdecznie polecić.”
Maciej Borysławski, Deutsche Lufthansa AG

„Profesjonalista. Ugruntowane doświadczenie oraz bogata wiedza Pana Grzegorza przełożyły się na doskonałe efekty szkolenia. Polecam współpracę!”
Adrian Gabryszak, AG INWESTYCJE

„Super! Bogata wiedza i doświadczenie. Genialne dobrane casy.”
Marek Wojciechowski, Chilli Agencja Marketingu i Reklamy

„Wysoki poziom merytoryczny oraz praktyczny. Profesjonalne przygotowanie i pełne zaangażowanie! Polecam współpracę.”
Gabriela Nowak, LekMed Medical Group Sp. z o.o.

„Trener z powołania. Zawsze doskonale przygotowany, szkolący z pełnym zaangażowaniem. Bardzo ciekawe wykłady, przeplatane licznymi grami zespołowymi i ćwiczeniami co sprawie, że grupa się nie nudzi. Polecam z czystym sumieniem.”
Jan Rytel, CareerCon

„Wykładowca jest praktykiem co mocno podnosi wiarygodność przekazywanej teorii. Szkolenie zmusza do myślenia, rozwija, zwiększa efektywność pracy.„
Elżbieta Piątek, Inmark

„Pan Grzegorz to przede wszystkim praktyk, który w jasny, logiczny i spójny sposób dzieli z kursantami się swoją wiedzą i doświadczeniem. Przywoływanie przykładów z życia oraz wykorzystywanie aktywnych metod nastawionych na praktykę sprawia, że tzw. szkoleniowy „bywalec” też będzie zadowolony. Polecam!”

Adrian Ignasik, AI Management

„Polecam Pana Grzegorza jako kompetentnego doradce w dziedzinie zakupów. Dzięki opracowanej prze niego koncepcji optymalizacji zakupów udało nam się uzyskać zaskakujące oszczędności w skali całego przedsiębiorstwa.„
Maciej Piotrowski, Dyrektor departamentu zakupów

„Doradca posiada dobrze rozwinięte umiejętności negocjacyjne oraz organizacyjne, dzięki którym potrafi osiągać cele nawet te najbardziej skomplikowane. Po współpracy z nim mogę otwarcie powiedzieć, że rzadko w Polsce spotyka się tak dobrych specjalistów w dziedzinie zakupów.”

Artur Smoła, Alma S.A.

„Trener z powołania, zawsze doskonale przygotowany, szkolący z pełnym zaangażowaniem. Bardzo Ciekawe wykłady przeplatane licznymi grami zespołowymi i ćwiczeniami co sprawia, że grupa się nie nudzi. Polecam z czystym sumieniem.„
Marta Zawadzka, CareerCon

Tagi: szkolenia zakupowe, szkolenia dla kupców, szkolenia dla działu zakupów, negocjacje zakupowe