0dni0godzin(y)0minut(y)0sekund(y)

Szkolenie “ZARZ─äDZANIE ZAKUPAMI W PROJEKTACH INWESTYCYJNYCH” ma na┬ácelu przedstawienie praktycznych narz─Ödzi zarz─ůdzania zakupami zaci─ůgni─Ötych z metodyk PMBok (PMI), Prince2 i Agile Management.┬á Podczas szkolenia przedstawiona zostanie przede wszystkich wiedza zaci─ůgni─Öta z PMI a dotycz─ůca kierowania zakupami w zespole projektowym, zarz─ůdzania zakupami na kilku projektach, niezb─Ödnej dokumentacji, zarz─ůdzania ryzykiem, zmian─ů, interesariuszami.

Szkolenie niezb─Ödne w┬ápracy ka┼╝dego dobrego managera ds.┬ázakup├│w realizuj─ůcego zakupy na potrzeby projekt├│w, przygotowane na┬ápodstawie do┼Ťwiadcze┼ä kupc├│w i┬ámanager├│w specjalizuj─ůcych si─Ö w┬ázakupach na projektach budowlanych/ in┼╝ynierskich, r├│wnie┼╝ realizowanych m.in.. w oparciu o PZP.

PROGRAM SZKOLENIA:

ZARZ─äDZANIE ZAKUPAMI
W PROJEKTACH INWESTYCYJNYCH

21-22 LISTOPADA
WROCŁAW
szkolenie zarz─ůdzanie projektami goodaneu zarz─ůdzanie zakupami w projektach

Według oceny naszych klientów:
ÔÇ×Pierwsze takie szkolenie w Polsce w kt├│rym przedstawione zosta┼éy rzeczowo zasady realizacji zakup├│w w projektach inwestycyjnych...ÔÇ×

Dzie┼ä pierwszy ÔÇô start 9:00

CZE┼Ü─ć 1. OG├ôLNIE O┬áPROJEKCIE:

.

    • Czym jest projekt?
    • Rola Zarz─ůdzania Projektami w odniesieniu do zarz─ůdzania zakupami w organizacji;
    • Dlaczego kupiec powinien posiada─ç wiedz─Ö i umiej─Ötno┼Ťci z zakresu zarz─ůdzania projektami? Jego rola na projekcie;
    • Cykl ┼╝ycia projektu i jego interesariusze;
    • G┼é├│wne za┼éo┼╝enia metodyki┬áPMBOK┬«┬áGuide┬áv6.

CZ─ś┼Ü─ć 2. ZAKUPY VS. ZAKRES, CZAS, ┬áBUD┼╗ET PROJEKTU i jako┼Ť─ç:

.

    • Skala i rodzaj zakup├│w do zrealizowania na projekcie vs. pozosta┼ée elementy zakresu i bud┼╝etu projektu;
    • Wp┼éyw negocjacji na harmonogram, jako┼Ť─ç i cash flow projektu;
    • Oszcz─Ödno┼Ťci zakupowe.

┬áCZ─ś┼Ü─ć 3. Interesariusze,┬á ┬áich analiza I KOMUNIKACJA Z ZESPO┼üEM KUPC├ôW:

.

    • Analiza interesariuszy na projekcie i ich wsp├│┼épraca z zakupami;
    • Procesy Communication Management;
    • Modele i kana┼éy komunikacji, plan komunikacji;
    • Problemy z komunikacj─ů pomi─Ödzy zespo┼éem a kupcami i sposoby ich minimalizacji.

CZ─ś┼Ü─ć 4. DOKUMENTY ZAKUPOWE W PROJEKCIE:

.

    • Plan zakup├│w;
    • Plan kontraktacji;
    • Specyfikacja techniczna, RFQ, oferta, opinia techniczna, protok├│┼é uzgodnie┼ä mi─Ödzybran┼╝owych, protok├│┼é z wyboru dostawcy;
    • Dokumenty finansowe;
    • Rejestr ryzyk zakupowych;
    • Raporty.

CZ─ś┼Ü─ć 5. PROCESY pROCUREMENT MANAGEMENT, u┼╝ywane narz─Ödzia i techniki:

.

    • Planowanie zakup├│w;
    • Realizacja zakup├│w, wyb├│r dostawc├│w;
    • Zarz─ůdzanie dostawcami, realizacja um├│w, monitorowanie i kontrola;
    • Faza zamkni─Öcia.

Zakończenie dnia pierwszego 16:00

Dzie┼ä drugi ÔÇô start 9:00

CZ─ś┼Ü─ć 6. RYZYKA ZAKUPOWE I ich WP┼üYW NA PROJEKT:

.

    • Definicja ryzyka;
    • Ryzyka zakupowe w rejestrze ryzyk;
    • Zarz─ůdzanie ryzykami zakupowymi czyli praktyki przeciwdzia┼éania ich wyst─ůpieniu.

CZ─ś┼Ü─ć┬á 7. RODZAJE UM├ôW Z PODWYKONAWCAMI, ELEMENTY UM├ôW Z PODWYKONAWCAMI:

.

    • Podwykonawca a dostawca ÔÇô r├│┼╝nica wg KC i PZP;
    • Rodzaje um├│w z podwykonawcami;
    • Najwa┼╝niejsze klauzule umowne zabezpieczaj─ůce dostawc├│w jako element negocjacji.

cz─Ö┼Ť─ç 8. por├│wnanie standard├│w zarzadzania PROJEKTAMI WG PMBOK┬« Guide, manual PRINCE2┬« ┬ái agile management:

.

    • Co jest czym?
    • Cele projektu z punktu widzenia metodyk;
    • Rola kierownika projektu;
    • Wdro┼╝enie i stosowanie;
    • Co wykorzysta─ç w zakupach;
    • Zalety i wady wskazanych metod.

cz─Ö┼Ť─ç 9. elementy princeÔÇÖa w zarz─ůdzaniu zakupami na projekcie:

.

      • Czym s─ů pryncypia w Prince2;
      • Procesy i role w projekcie;
      • Kontrola zakup├│w, raportowanie zaawansowania kontraktacji;
      • Dobre praktyki┬á zarz─ůdzania zakupami w ┼Ťrodowisku realizuj─ůcym projekt wg Prince2.

cz─Ö┼Ť─ç 10. elementy agile w codziennej pracy menagera zakup├│w:

.

      • Manifest agile i deklaracja wsp├│┼ézale┼╝no┼Ťci ÔÇô a zarz─ůdzanie zakupami w projketach;
      • Przyk┼éadowe metody w agile – cykl Deminga, Kanban, Parking Lot Diagram – jak je wykorzysta─ç w zakupach;
      • Scrum w zakupach:
        • Backlog w Scrumie ÔÇô lista zada┼ä jakie musi wykona─ç zesp├│┼é;
        • Sprint w scrumie ÔÇô tworzenie tablicy z list─ů zada┼ä na nadchodz─ůcy tydzie┼ä;
        • Planowanie sprintu i przypisanie w┼éa┼Ťciwej osoby z zespo┼éu do zadania.

Zakończenie dnia 16:00

TRENER/TRENERZY:

zarzadzanie zakupami w projektach szkolenieKinga Rolnik ÔÇô od ponad 10 lat zwi─ůzana z Grup─ů PBG, pracuj─ůc w dzia┼éach zakup├│w przy realizacji zar├│wno ma┼éych jak i bardzo du┼╝ych projekt├│w w sektorze Oil&Gas.┬á Do┼Ťwiadczenie zawodowe zdobywa┼éa zaczynaj─ůc od zaopatrzenia niewielkich zada┼ä w materia┼éy produkcyjne, poprzez kontraktacje materia┼é├│w i us┼éug dla wi─Ökszych inwestycji gazowych, a┼╝ po planowanie i realizacj─Ö zakup├│w (w tym sporz─ůdzanie um├│w handlowych) na jednym z wi─Ökszych projekt├│w o bud┼╝ecie ponad 1 mld z┼é, jakim by┼éa┬á Budowa Kopalni Ropy Naftowej i Gazu Ziemnego Lubiat├│w-Mi─Ödzych├│d-Grot├│w. R├│wnocze┼Ťnie, dzi─Öki pracy na w/w projekcie ┬ázdoby┼éa do┼Ťwiadczenie w zakresie harmonogramowania i kontroli projektu oraz realizacji prac budowlanych, uzyskuj─ůc uprawnienia budowlane. Obecnie Dyrektorka Pionu Zakup├│w i Logistyki w firmie PBG S.A. oraz kierowniczka┬ádzia┼éu zakup├│w ds. Oil&Gas w Rafako SA.,┬á odpowiedzialna za zarz─ůdzanie procesami pozyskiwania ofert do wyceny przetarg├│w i realizacj─Ö zakup├│w dla projekt├│w w sektorach Oil&Gas oraz energetycznym, zarz─ůdzanie gospodark─ů magazynow─ů i baz─ů sprz─Ötowo-transportow─ů. Od 2018 trenerka w obszarze zarz─ůdzania zakupami w projektach inwestycyjnych w GOODMAN GROUP.

Jej zainteresowania zawodowo naukowe skupiaj─ů si─Ö na problemie efektywnego planowania zakup├│w i wyboru podwykonawc├│w na projektach EPC. Prywatnie mi┼éo┼Ťniczka koni. Absolwentka Politechniki Pozna┼äskiej na kierunkach: Marketing i Zarz─ůdzanie (specjalno┼Ť─ç Logistyka) oraz Budownictwo (KBI). Absolwentka studi├│w Podyplomowych Zakupy w Biznesie realizowanych na Wy┼╝szej Szkole Bankowej w Poznaniu na kt├│rych uzyska┼éa r├│wnie┼╝ certyfikat “Professional Buyer”.

.

KORZYŚCI:

    • Przedstawienie procesu i narz─Ödzi zarz─ůdzania zakupami na projekcie, wed┼éug standardu┬áPMBok┬«┬áGuide (PMI);
    • Wprowadzenie jednolitej terminologii z zarz─ůdzania projektami, kt├│ry pozwoli kupcom pracuj─ůcym w zespo┼éach projektowych na efektywn─ů komunikacj─Ö z pozosta┼éymi cz┼éonkami zespo┼é├│w;
    • Nabycie umiej─Ötno┼Ťci zaplanowania procesu zakupowego na projekcie zgodnie z metodyk─ů i dobrymi praktykami;
    • Uporz─ůdkowanie wiedzy w zakresie podstawowych r├│┼╝nic w najbardziej znanych standardach zwi─ůzanych z zarz─ůdzaniem projektami tj. PMI, Prince i Agile Management, w kontek┼Ťcie realizacji zakup├│w;
    • Poznanie praktycznych narz─Ödzi wykorzystywanych przez kupc├│w w procesie zarz─ůdzania zakupami i umiej─Ötno┼Ť─ç zastosowania narz─Ödzi z poszczeg├│lnych technik na w┼éasnym projekcie.

WARTO┼Ü─ć SZKOLENIA:

ILO┼Ü─ć OS├ôB

1

2

3

4

PLN ZA OSOB─ś

5600

5400

5200

5000

Przy zg┼éoszeniu do 18 pa┼║dziernika:

ILO┼Ü─ć OS├ôB

1

2

3

4

PLN ZA OSOB─ś

4800

4600

4400

4200

Warto┼Ť─ç szkolenia podana w z┼é netto za osob─Ö.

Warto┼Ť─ç szkolenia zawiera:

    • materia┼éy szkoleniowe;
    • wyk┼éady oraz ─çwiczenia 8h dziennie (1h-45min) oddzielone przerwami;
    • certyfikat potwierdzaj─ůcy udzia┼é w┬á szkoleniu;
    • napoje, pocz─Östuneki, obiady;
    • opcjonalnie istnieje mo┼╝liwo┼Ť─ç dokupienia noclegu.

CEL SZKOLENIA:

Celem szkolenia ÔÇ×ZARZ─äDZANIE ZAKUPAMI W┬á PROJEKTACH INWESTYCYJNYCH” ┬ájest poszerzenie oraz ugruntowanie wiedzy na temat planowania oraz kontraktowania dostaw w projektach zakupowych,┬á metod analizy,┬á komunikacji z dostawcami i interesariuszami oraz praktycznych metod radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych.

Przygotuj si─Ö do szkolenia i przeczytaj:

strategia zakupowa szkolenia dla kopc├│w dzia┼éu zakup├│w zarz─ůdzanie zakupami procurement

dojrzalosc zakupowa szkolenia dla kupc├│w zarzadzanie zakupami

METODA PROWADZENIA SZKOLENIA:

Szkolenie zarz─ůdzanie zakupami w projektach ma form─Ö warsztatow─ů anga┼╝uj─ůc─ů uczestnik├│w do┬áaktywnej pracy, pr├│cz wyk┼éad├│w anga┼╝ujemy uczestnik├│w do licznych ─çwicze┼ä zar├│wno manualnych jak i┬áinteraktywnych, maj─ůcych na┬ácelu wypracowanie konkretny rozwi─ůza┼ä.

REJESTRACJA:

NASZE US┼üUGI W OCENIE KLIENT├ôW:

ÔÇŁJest mi bardzo przyjemnie wystawi─ç rekomendacje dla Firmy GOODMAN. Szkolenie dotyczy┼éo negocjacji i by┼éo przeprowadzone w j─Özyku angielskim. Cala grupa zakupowc├│w europejskich, kt├│ra wzi─Ö┼éa udzia┼é w tym szkoleniu by┼éa pod wra┼╝eniem wiedzy trenera, przyk┼éad├│w i ─çwicze┼ä kt├│re om├│wili┼Ťmy. Firma wykaza┼éa si─Ö pe┼énym profesjonalizmem je┼╝eli chodzi o tematyk─Ö szkolenia, kt├│re w 100 % spe┼éni┼éo nasze oczekiwaniaÔÇŽ Polecam firm─Ö GOODMAN jako solidnego i godnego polecenia partnera, je┼╝eli b─Ödziemy chcieli ponownie doszkoli─ç si─Ö z zakup├│w, to z pewno┼Ťci─ů skorzystamy z us┼éug tej firmy.ÔÇŁ
Anna Florkiewicz Strategic Sourcing Specialist Europe ÔÇô Asia ÔÇô Africa, ADM Szamotu┼éy

“My company organized 2 days training session, which was run by GOODMAN GROUP. Trainer was very well prepared for the task, managed the session with great ease. I got a lot of useful information but wasn’t overwhelmed by them. I loved one of the exercises in which I was recorded negotiating and after that we analysed the recording minute by minute. Trainer used a lot of interesting examples from his own experiences. I recommend GOODMAN as trainings company…”

Krzysztof Sowa, Senior Purchasing Specialist w Biazet SA

ÔÇ×Udzia┼é w dwudniowym szkoleniu ÔÇ×Zakupy i negocjacje w biznesieÔÇŁ by┼é dla mnie bardzo po┼╝ytecznym czasem. Szkolenie nastawione by┼éo na zdobycie umiej─Ötno┼Ťci praktycznych, kt├│re mog─Ö z powodzeniem wykorzysta─ç w codziennej pracy.
Cz─Ö┼Ť─ç teoretyczna poparta ciekawymi ─çwiczeniami i licznymi przyk┼éadami. Pan Grzegorz z entuzjazmem dzieli si─Ö swoj─ů wiedz─ů i wyczerpuj─ůco odpowiada na pytania s┼éuchaczy. Zdecydowanie polecam to szkolenie wszystkim, kt├│rzy chc─ů poprawi─ç swoje umiej─Ötno┼Ťci negocjacyjne.ÔÇŁ

Magdalena Wierzbicka, RECARO Aircraft Seating Polska

ÔÇŁDzi─Ökuj─Ö za Twoje zaanga┼╝owanie w przekazywanie wiedzy oraz za niesztampowe, ciekawie przeprowadzone szkolenie. Da┼éo mi do my┼Ťlenia w kilku obszarach mojej pracy, szkoda ┼╝e temat tak obszerny, a czasu tak ma┼éoÔÇŽÔÇŁ
Łukasz Witkowski, Mobile Climate Control

ÔÇ×Trener z pasj─ů oraz du┼╝─ů wiedz─ů z zakresu negocjacji. Polecam wsp├│┼éprac─Ö z Panem Grzegorzem!ÔÇŁ
Agnieszka Konkol, Centrum Edukacyjne Persona

ÔÇŁOd dawna poszukiwa┼éam profesjonalnego szkolenia dla kadry zajmuj─ůcej si─Ö obszarem zakup├│w. Bra┼éam udzia┼é w szkoleniu ÔÇ×Zakupy i Negocjacje w BiznesieÔÇŁ, kt├│re odby┼éo si─Ö w czerwcu w Sopocie w dniach 23-24 czerwca br. Wr├│ci┼éam bardzo zadowolona. Moim zadaniem firma Goodman doskonale wpasowa┼éa si─Ö z programem szkoleniowym w potrzeby Dzia┼é├│w Zakup├│w. W ciekawy i przejrzystych spos├│b, poparty konkretnymi przyk┼éadami i bardzo przydatnymi ─çwiczeniami om├│wiona zosta┼éa rola negocjatora i kupca w firmie. Om├│wione zosta┼éy techniki negocjacyjne oraz obszary kupieckie takie jak Sourcing, przetargi oraz umowy. W trakcie szkolenia ka┼╝dy z uczestnik├│w m├│g┼é obejrze─ç siebie w sesji nagraniowej, co pozwala obiektywnie oceni─ç p├│┼║niej poziom swoich umiej─Ötno┼Ťci. Polecam. Negocjacji nigdy do┼Ť─ç, temat├│w do doskonalenia kadry zakupowej jest wiele. Skorzystam z kolejnych szkole┼ä w firmie Goodman w przysz┼éo┼ŤciÔÇŁ
Katarzyna Wysoczańska, UniCredit Business Integrated Solutions

ÔÇ×ÔÇŽzaj─Öcia prowadzone by┼éy w bardzo ciekawy, a jednocze┼Ťnie praktyczny spos├│b. Priorytetem by┼é na pewno focus na dyskusj─Ö, wymian─Ö pogl─ůd├│w oraz do┼Ťwiadczenia zdobytego w pracy (zar├│wno u s┼éuchaczy, jak i prowadz─ůcego). Brak ÔÇ×sztywnejÔÇŁ bariery pomi─Ödzy stronami spowodowa┼é, ┼╝e zaj─Öcia nabra┼éy charakteru swobodnego, aczkolwiek pouczaj─ůcego dialogu ÔÇô i to chyba najwa┼╝niejszeÔÇŽÔÇŁ
Patrycja Teresiak, Jeronimo Martins Polska S.A.

ÔÇ×Szkolenie w temacie Negocjacje w Biznesie przeprowadzono w bardzo mi┼éej przyjemnej atmosferze. Trenerowi szkolenia w rewelacyjny spos├│b uda┼éo si─Ö po┼é─ůczy─ç tre┼Ť─ç z warsztatami negocjacyjnymi tzw. Teatrzykiem negocjatora. Super. Naprawd─Ö POLECAM.ÔÇŁ
Anna Rejmak, Faser-Plast Poland Sp. z o.o.

ÔÇ×Niewyczerpalne ┼║r├│d┼éo oryginalnych pomys┼é├│w, rozwi─ůza┼ä i inspiracji. Innowacyjny, skuteczny i biznesowy. Pracowa─ç z Grzegorzem oznacza rozwija─ç si─Ö.ÔÇŁ
Katarzyna Szychta, Wy┼╝sza Szko┼éa Bankowa w Poznaniu

ÔÇ×Interesuj─ůce szkolenie poparte analiz─ů video, polecam!!! ÔÇŁ
Marcin Kacprzak, Alma Consulting Group Polska

ÔÇ×Genialnie przeprowadzone szkolenie, nieocenione w pracy kupca. Przegl─ůd potrzebnych narz─Ödzi, bardzo interesuj─ůce przyk┼éady pozwalaj─ůce przeanalizowa─ç w┼éasny system pracy i wprowadzi─ç udoskonalenia. Serdecznie polecam.ÔÇŁ
Anna Kozłowska, Credin Polska

ÔÇ×Profesjonalista. Ugruntowane do┼Ťwiadczenie oraz bogata wiedza Pana Grzegorza prze┼éo┼╝y┼éy si─Ö na doskona┼ée efekty szkolenia. Polecam wsp├│┼éprac─Ö!ÔÇŁ
Adrian Gabryszak, AG INWESTYCJE

ÔÇ×Super! Bogata wiedza i do┼Ťwiadczenie. Genialne dobrane casy.ÔÇŁ
Marek Wojciechowski, Chilli Agencja Marketingu i Reklamy

ÔÇ×Wysoki poziom merytoryczny oraz praktyczny. Profesjonalne przygotowanie i pe┼éne zaanga┼╝owanie! Polecam wsp├│┼éprac─Ö.ÔÇŁ
Gabriela Nowak, LekMed Medical Group Sp. z o.o.

ÔÇ×Wyk┼éadowca jest praktykiem co mocno podnosi wiarygodno┼Ť─ç przekazywanej teorii. Szkolenie zmusza do my┼Ťlenia, rozwija, zwi─Öksza efektywno┼Ť─ç pracy.ÔÇ×
El┼╝bieta Pi─ůtek, Inmark

ÔÇ×Doradca posiada dobrze rozwini─Öte umiej─Ötno┼Ťci negocjacyjne oraz organizacyjne, dzi─Öki kt├│rym potrafi osi─ůga─ç cele nawet te najbardziej skomplikowane. Po wsp├│┼épracy z nim mog─Ö otwarcie powiedzie─ç, ┼╝e rzadko w Polsce spotyka si─Ö tak dobrych specjalist├│w w dziedzinie zakup├│w.ÔÇŁ

Artur Smoła, Alma S.A.

ÔÇ×Trener z powo┼éania, zawsze doskonale przygotowany, szkol─ůcy z pe┼énym zaanga┼╝owaniem. Bardzo Ciekawe wyk┼éady przeplatane licznymi grami zespo┼éowymi i ─çwiczeniami co sprawia, ┼╝e grupa si─Ö nie nudzi. Polecam z czystym sumieniem.ÔÇ×
Marta Zawadzka, CareerCon

Tagi: zarz─ůdzanie zakupami w projektach, PPM, project procurement, szkolenia zakupowe, szkolenia dla kupc├│w, szkolenia dla dzia┼éu zakup├│w, negocjacje zakupowe.