USŁUGI.

Podstawowym celem naszej działalności jest dostarczenie profesjonalnych usług doradczych i informacji niezbędnych do podejmowania właściwych decyzji oraz skutecznej realizacji strategii firmy. Świadczone przez nas usługi doradcze sprowadzają się nie tylko do realizacji zleconych zadań przez klienta ale również do długofalowego wsparcia w rozwoju jego firmy.

OBSZARY WSPARCIA:

ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI, PROCUREMENT, SCM

  • Optymalizacja zakupów;
  • Zarządzanie zmianą w zakupach;
  • Analiza wydatków;
  • SRM – budowa strategii i zarządzanie relacjami z dostawcą;
  • Category Management – zarządzanie kategoriami w zakupach;
  • Strategic Sourcing;
  • Zarządzanie ryzykiem w procesie zaopatrzenia;
  • Procure-to-Pay;
  • Kwalifikacja dostawców;
  • Zarządzanie portfelem dostawców;
  • Audit dostawców;
  • Wdrażanie zasad Compliance w zakupach;
  • Audit struktury zakupowej;
  • Realizacja zakupów w imieniu klienta;
  • Analiza rynku dostawców produktów i usług;
  • Projektowanie procesów zakupowych;
  • Organizacja oraz prowadzenie e-aukcji;
  • Organizacja oraz prowadzenie szkoleń zamkniętych;
  • Szkolenia i warsztaty szkoleniowe;
  • Wdrożenia rozwiązań informatycznych w obszarze zakupów;
  • Usługi rekrutacyjne w obszarze logistyki oraz zakupów;
  • Projektowanie Strategi – Sieci Dostaw;
  • Diagnoza Sieci Dostaw;
  • Optymalizacja Sieci Dostaw;
  • Optymalizacja Zapasów.

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
LEAN MANUFACTURING

  • Mapowanie Strumienia Wartości – VSM;
  • Redukcja czasu przezbrojeń maszyn – SMED;
  • Efektywność procesu produkcyjnego – OEE;
  • Efektywne stanowiska pracy 5S;
  • 6S – jako uzupełnienie lub jako rozpoczęcie procesu;
  • Utrzymanie ruchu – TPM ;
  • Systemy wskaźników produkcyjnych;
  • Kanban – system planowania, rozdziału oraz kontroli czynności i zadań produkcyjnych;
  • Optymalizacja procesów w celu eliminacji MUD-y;
  • Ustawienia gniazd/linii produkcyjnych – reorganizacja dla zapewnienia optymalnej efektywności maszyn oraz personelu;
  • Wykorzystania materiałów – projektowanie odpadów dla możliwego wykorzystania w innych procesach, minimalizacja powstawania odpadu;
  • Przepływ materiałów – logistyka transportu, przepływ między operacyjny;
  • Pełne wykorzystanie potencjału – wyodrębnienie potencjału organizacji oraz zasobów i pełne ich wykorzystanie.

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

  • Budowa biura projektów;
  • Wsparcie na etapie planowania projektu;
  • Zarządzanie budżetem projektów;
  • Analiza ryzyk w projekcie;
  • Analiza zasobów;
  • Zarządzanie fazą realizacji;
  • Coaching, szkolenia i warsztaty;
  • Zarządzanie dostawcami, negocjacje;
  • Analiza oraz ocena procesów.

ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ

  • Organizacja działu handlowego, struktury firmy;
  • Wdrażanie standardów pracy działu handlowego
  • Polityka dystrybucyjna i handlowa;
  • Polityka cenowa oraz marki;
  • Wsparcie w sprzedaży produktów w kanale nowoczesnym;
  • Wdrażanie skutecznych systemów motywacyjnych

Subskrybuj nasz Newsletter.

goodman w liczbach.

Przeprowadziliśmy ponad
17000 godzin szkoleń
biznesowych
obsługujemy ponad
600 firm
na terenie polski
Zrealizowaliśmy ponad
170 projektów
optymalizacyjnych
W naszym zespole mamy
ponad 30 ekspertów
w dziedzinie zarządzania
Budżet zakupowy naszych klientów przekracza
120 mld złotych

Na tej stronie korzystamy z narzędzi własnych lub zewnętrznych, które przechowują małe pliki (cookie) na Twoim urządzeniu.
Masz prawo zdecydować, czy włączyć statystyczne i profilujące pliki cookie.
Włączając je pomagasz nam oferować lepsze usługi i udoskonalać nasz serwis.