Szkolenie – Strategic Sourcing
Czym jest Strategic Sourcing
 |
Sourcing strategiczny? Pewnie słyszałeś? Pewnie widziałeś? Pewnie stosujesz? W otoczeniu medialnym i publikacjach znaleźć można niezliczoną ilość informacji i materiałów na temat definicji strategicznego pozyskiwania jak i strategiach w zakupach. Ale czy wiesz, że większość z tych materiałów wprowadza w błąd lub nie przedstawiają tematu we właściwy sposób? Strategic sourcing jest często mylony z innymi procesami w zakupach lub wykorzystywany do opisania procesu, który wcale nim nie jest. Czym zatem strategic sourcing jest? |
Jest to proces. A jak każdy proces ma etapy lub kroki. A po co te kroki? Po to, aby produkt, towar, surowiec czy usługa, wymagana przez Twoją organizację był zakupiony w sposób najbardziej efektywny z puntu widzenia kosztów oraz wartości dla organizacji. Co oznacza efektywny? Efektywny = zwiększając swoją pozycję negocjacyjną, biorąc pod uwagę wszystkie wymogi organizacji, ograniczając ryzyka dla Twojej firmy, budując przewagę konkurencyjną na rynku, budując właściwe relacje z dostawcami i partnerami biznesowymi w organizacji. Jeśli dziś realizujesz zakupy w oparciu o tzw. klasyczny (transakcyjny) sourcing (specyfikacja, zapytanie ofertowe, decyzja, zamówienie) to czeka Cię rewolucja w Twoich działaniach jeśli zdecydujesz się zastosować podejście bardziej strategiczne.
Sourcing strategiczny? Pewnie słyszałeś? Pewnie widziałeś? Pewnie stosujesz? W otoczeniu medialnym i publikacjach znaleźć można niezliczoną ilość informacji i materiałów na temat definicji strategicznego pozyskiwania jak i strategiach w zakupach. Ale czy wiesz, że większość z tych materiałów wprowadza w błąd lub nie przedstawiają tematu we właściwy sposób? Strategic sourcing jest często mylony z innymi procesami w zakupach lub wykorzystywany do opisania procesu, który wcale nim nie jest. Czym zatem strategic sourcing jest?
Strategic sourcing – jest to proces. A jak każdy proces ma etapy lub kroki. A po co te kroki? Po to, aby produkt, towar, surowiec czy usługa, wymagana przez Twoją organizację był zakupiony w sposób najbardziej efektywny z puntu widzenia kosztów oraz wartości dla organizacji. Co oznacza efektywny? Efektywny = zwiększając swoją pozycję negocjacyjną, biorąc pod uwagę wszystkie wymogi organizacji, ograniczając ryzyka dla Twojej firmy, budując przewagę konkurencyjną na rynku, budując właściwe relacje z dostawcami i partnerami biznesowymi w organizacji. Jeśli dziś realizujesz zakupy w oparciu o tzw. klasyczny (transakcyjny) sourcing (specyfikacja, zapytanie ofertowe, decyzja, zamówienie) to czeka Cię rewolucja w Twoich działaniach jeśli zdecydujesz się zastosować podejście bardziej strategiczne..
GOODSOURCE
GoodSource to autorska metodologia procesu strategic sourcing opracowana przez ekspertów Goodman Group, składająca się z dwóch modułów:
- Wprowadzenie do świata strategii zakupowych
- Budowanie strategii sourcingowej
Szkolenia z zakresu strategic sourcing
WPROWADZENIE DO ŚWIATA STRATEGII ZAKUPOWYCH
Jest to moduł przeznaczony dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę z tworzeniem strategii zakupowych lub ustrukturyzować i rozbudować swoją wiedzę w tym zakresie. Uczestnicy poznają rodzaje strategii, sposoby ich klasyfikacji oraz proces tworzenia i wdrażania. Program szkoleniowy zapewnia także dostęp do wielu ciekawych narzędzi wymaganych oraz przydatnych w procesie tworzenia każdej strategii. Jest to ideale wprowadzenie i przygotowanie uczestników do modułu „Budowanie strategii sourcingowej”.
KORZYŚCI:
- Otrzymasz podstawową wiedzę z zakresu strategii zakupowych;
- Rozumiesz czym jest strategia w zakupach;
- Będziesz umiał rozróżnić strategie w zakupach, aby właściwie nimi zarządzać;
- Poznasz narzędzia zakupowe wymagane w procesie tworzenia strategii.
CZAS TRWANIA: 1 dzień
BUDOWANIE STRATEGII SOURCINGOWEJ
Moduł ten to kompleksowa metodologia tworzenia strategii sourcingowej. Jest to moduł absolutnie wymagany przez dzisiejsze standardy w zawodzie kupca. Wspólnie z uczestnikami omawiamy powody realizacji procesu strategicznego sourcingu i tzw. inicjatory procesu. Uczymy kupców w jaki sposób i za pomocą jakich narzędzi analizować dane wewnętrzne organizacji, szczególnie te o wydatkach. Wskazujemy najlepsze metody analizy runku wymagane podczas sourcingu. Warsztatujemy proces tworzenia strategii sourcingowej. Dzielimy się najlepszymi praktykami z procesu realizacji strategii i procesu przejścia. A wszystko po to, aby każdy uczestnik po zakończeniu szkolenia wiedział w jaki sposób tworzyć strategie sourcingowe w ramach wybranej pozycji zakupowej. Podczas całego szkolenia towarzyszy nam Greg i jego historia. Historia Grega to wielki case study zaprojektowany specjalnie dla tego szkolenia, w którym uczestnicy będą mogli zobaczyć jak zaprezentowana teoria i narzędzia wykorzystuje się w praktyce.
KORZYŚCI:
- Poznasz dokładnie proces tworzenia strategii sourcingowej;
- Poznasz najlepsze praktyki i narzędzia zakupowej;
- Trenujemy, a nie mówimy!
CZAS TRWANIA: 2 dni
Korzyści płynące ze strategic sourcingu
Poprzez wykorzystanie możliwości rynkowych oraz wewnętrznych zasobów, zaangażowanie zespołów międzyfunkcyjnych i działań w obszarach takich jak zmniejszenie całkowitego kosztu posiadania, redukcja ryzyka zakupowego, wkład w rozwój i modyfikacje produktów oraz optymalizacja procesowa, dział zakupów staje się źródłem wartości dodanej dla przedsiębiorstwa.
|
|
