OPTYMALIZACJA ZAKUPÓW

OPTYMALIZACJA ZAKUPÓW, doradztwo zarządzanie zakupami, centralizacja i optymalizacja zakupów

OPTYMALIZACJA ZAKUPÓW – GENEZA

Rola zakupów w przedsiębiorstwie ewoluuje z roku na rok. Dzisiaj oczekuje się, że liderzy zakupów będą ściśle współpracować jako strategiczni partnerzy biznesowi i zaufani doradcy w celu skutecznej realizacji procesów, ograniczenia ryzyka oraz  stworzenia przewagi kosztowej i konkurencyjnej na rynku.

GOODMAN GROUP pomaga przedsiębiorstwom w optymalizacji i rozwoju profesjonalnych zakupów, począwszy od budowy i oceny efektywności działu zakupów, opracowaniu procedur, strategii zakupowych po wsparcie w optymalizacji kosztów zakupu produktów lub usług lub doradztwie w zakresie rozwiązań informatycznych. Wspieramy naszych klientów w skutecznym przeprowadzeniu organizacji na wyższe poziomy w rozwoju funkcji zakupowej.

doradztwo zarządzanie zakupami, centralizacja i optymalizacja zakupów

OPTYMALIZACJA ZAKUPÓW – ETAPY PROJEKTU

NASI SPECJALIŚCI ZREALIZOWALI PONAD 170 PROJEKTÓW W ZAKRESIE OPTYMALIZACJI ZAKUPÓW

optymalizacja zakupów optymalizacja procesów zakupowych doradztwo zakupowe strategie zakupowe

Dzięki głębokiej wiedzy naszych ekspertów w zakresie transformacji zakupów kierujemy zespołami ds. zakupów w przedsiębiorstwach w stronę nowego skutecznego modelu operacyjnego – takiego, w którym strategia, technologia i operacje łączą się aby zapewnić przełomowe wyniki biznesowe.

Nasz zespół ekspertów działa w oparciu o zaawansowane i sprawdzone narzędzia,  dzięki temu wdrożone zmiany wpływają na dynamikę całości procesów zakupowych.

diagnoza procesów zakupowychcele działu zakupówoptymalizacja procesów zakupowych polityka zakupowazarządzanie projektem zakupowym optymalizacja zakupówprojekt zakupowy, zarządzanie zakupami, strategie zakupowe

Narzędzia – goodman group

W naszej pracy w zależności od złożoności projektu, na potrzeby optymalizacji zakupów, wykorzystujemy dziesiątki narzędzi wspierających analizę funkcji zakupowej.

Dzięki nim możemy sprawnie ocenić procesy zakupowe, wydatki, ryzyko zakupowe, dojrzałość zakupową organizacji lub np. pracochłonność czy pozycję rynkową firmy względem jej dostawców.

analiza procesów zakupowych narzędzia do analizy zakupów

OPTYMALIZACJA ZAKUPÓW, doradztwo zarządzanie zakupami, centralizacja i optymalizacja zakupów

OPTYMALIZACJA ZAKUPÓW – KORZYŚCI

1 optymalizacja zakupów procesów biznesowych

Poprawa warunków zakupów towarów handlowych, usług, dóbr inwestycyjnych

2 optymalizacja zakupów procesów biznesowych

Dopasowanie organizacji zakupów i procesów zakupowych, zaopatrzeniowych do obecnych i przyszłych wymogów

3 optymalizacja kosztów zakupów i procesów zakupowych biznesowych

Analiza i optymalizacja kosztów funkcjonowania procesów w obszarze zarządzania zakupami

4 optymalizacja procesów zakupowych procesów biznesowych

Budowa i wdrożenie standardów w zakresie strategii, planowania, ryzyka, dokumentacji oraz komunikacji w obszarze zarządzania zakupami.

5 optymalizacja zakupów procesów biznesowych i kosztów

Optymalizacja czasu pracy, wypracowanie standardów wpływających na rotację oraz czas wdrożenia pracowników na stanowiska zakupowe

OPTYMALIZACJA ZAKUPÓW, doradztwo zarządzanie zakupami, centralizacja i optymalizacja zakupów

DLACZEGO KLIENCI NAS WYBIERAJĄ