Progi zamówień w zarządzaniu zakupami
Progi zamówień – procesy, procedury i zarządzanie dostawcami jako klucz do oszczędności, przejrzystości i przewagi.
GOODMAN GROUPAnaliza Make or buy
Analiza „make or buy” to proces decyzyjny, porównuje wytwarzanie produktu lub usługi wewnętrznie (make) z zakupem od dostawcy (buy).
GOODMAN GROUPPayDD – skonto – dynamic discount
PayDD – skonto – dynamic discount: kalkulator oceny opłacalności wcześniejszych płatności; wskaże lepsze scenariusze i realne oszczędności!!
GOODMAN GROUPsegmentacja dostawców
Segmentacja dostawców obniża koszty, zmniejsza ryzyko i wzmacnia relacje. Sprawdź, jak analizować bazę i efektywniej zarządzać zakupami.
Analiza ABC w zakupach
Analiza ABC w zakupach – klasyfikuje asortyment A – nieliczne o największym wpływie, B – średnie znaczenie, C – liczne o małej wartości.
Dzień wyzwolenia! Kupiec w środku wojny taryfowej
Taryfy celne mogą wydawać się skomplikowanym tematem, ale z odpowiednią wiedzą i strategią można nimi skutecznie zarządzać.
GOODMAN GROUPPaulina Pietraszewska – prelekcja – konferencja zakupowa – Procurement Angels 2024
Paulina Pietraszewska – prelekcja – konferencja zakupowa – Procurement Angels 2024. Transformacja zakupów reaktywnych w proaktywne
GOODMAN GROUPMierniki ekonomiczne w ocenie kondycji finansowej dostawców
Ocena dostawców przez pryzmat mierników ekonomicznych to praktyka, która pozwala zminimalizować ryzyko i zbudować stabilny łańcuch dostaw
GOODMAN GROUPStrategia chaosu w negocjacjach
Strategia chaosu w negocjacjach – nieprzewidywalność można osiągnąć na wiele sposobów – od demonstracji skrajnych emocji.
GOODMAN GROUPFaktury – optymalizacja procesowa
Faktury – optymalizacja procesowa – Nadmierna liczba faktur generuje nie tylko dodatkowe obciążenie dla działu zakupów i księgowości
