USŁUGI DORADCZE

Podstawowym celem naszej działalności doradczej jest dostarczenie profesjonalnych usług i informacji niezbędnych do podejmowania właściwych decyzji oraz skutecznej realizacji strategii firmy.

doradztwo zarzadzanie zakupami, centralizacjia i optymalizacja zakupow

Z naszymi klientami rozpoczynaliśmy współpracę głównie w obszarze zarządzania zakupami i szkoleń kadry. Z  biegiem lat nasza działalność rozwinęła się i obecnie prócz obszaru zakupów wspieramy klientów również w projektowaniu strategii, budowie, optymalizacji oraz standaryzacji pozostałych procesów i procedur biznesowych.

doradztwo zarzadzanie zakupami, centralizacjia i optymalizacja zakupow

JAK DZIAŁAMY?

referencje doradztwo szkolenia goodman group

Do uzyskania celu wykorzystujemy zarówno znane metodyki i narzędzia jak i przez prawie dwie dekady udoskonalane autorskie rozwiązania szczególnie w obszarze diagnozy i analizy stanu bieżącego jak i wyboru właściwych dla klienta rekomendacji. Cały proces wsparcia realizujemy w modelu IPO czyli trzech krokach, które definiujemy jako 1. INPUT, 2 PROCESS, 3 OUTPUT. To podejście pozwala nam realizować usługi doradcze całościowo; end-to-end (strategy to execution).

analiza danych firmy, audyt wydatków, audyt zakupów, doradztwo strategiczne

Na początku zdefiniujemy Twoje cele,
następnie podzielimy ja na krótko i długoterminowe,
po czym przystąpimy do analiz i opracowania
właściwych rekomendacji.

budowa opcji strateginych, analiza danych firmy, audyt zaopatrzenia, audyt zakupów, doradztwo strategiczne

Gdy wdrażamy
rekomendacje wraz ze swoim zespołem,
wspieramy Cię w całym procesie,
aby przełożyły się na efekty w możliwie
najkrótszym czasie.

analiza strategiczna, budowa opcji strateginycznych, zarządzanie scenariuszowe, strategia firmy, strategie zakupowe

Po wdrożeniu rekomendacji
sprawdzamy ich efekty biznesowe,
aby upewnić się, że Twoja firma jest na
właściwej drodze.

doradztwo zarzadzanie zakupami, centralizacjia i optymalizacja zakupow

GŁÓWNE SPECJALIZACJE

ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI, PROCUREMENT, SCM

  • Szkolenia i warsztaty szkoleniowe;
  • Wdrożenia rozwiązań informatycznych w obszarze zakupów;
  • Usługi rekrutacyjne w obszarze logistyki oraz zakupów;
  • Projektowanie Strategii – Sieci Dostaw;
  • Diagnoza Sieci Dostaw;
  • Optymalizacja Sieci Dostaw;
  • Optymalizacja Zapasów.

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

  • Budowa biura projektów;
  • Wsparcie na etapie planowania projektu;
  • Zarządzanie budżetem projektów;
  • Analiza ryzyk w projekcie;
  • Analiza zasobów;
  • Zarządzanie fazą realizacji;
  • Coaching, szkolenia i warsztaty;
  • Zarządzanie dostawcami, negocjacje;
  • Analiza oraz ocena procesów.

ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ

  • Organizacja działu handlowego, struktury firmy;
  • Wdrażanie standardów pracy działu handlowego
  • Wdrażanie skutecznych systemów motywacyjnych.
  • Polityka cenowa oraz marki;

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
LEAN MANUFACTURING

  • Mapowanie Strumienia Wartości – VSM;
  • Redukcja czasu przezbrojeń maszyn – SMED;
  • Efektywność procesu produkcyjnego – OEE;
  • Efektywne stanowiska pracy 5S;
  • 6S – jako uzupełnienie lub jako rozpoczęcie procesu;
  • Utrzymanie ruchu – TPM ;
  • Systemy wskaźników produkcyjnych;
  • Kanban – system planowania, rozdziału oraz kontroli czynności i zadań produkcyjnych;
  • Optymalizacja procesów w celu eliminacji MUD-y;
  • Ustawienia gniazd/linii produkcyjnych – reorganizacja dla zapewnienia optymalnej efektywności maszyn oraz personelu;
  • Wykorzystania materiałów – projektowanie odpadów dla możliwego wykorzystania w innych procesach, minimalizacja powstawania odpadu;
  • Przepływ materiałów – logistyka transportu, przepływ między operacyjny;
  • Pełne wykorzystanie potencjału – wyodrębnienie potencjału organizacji oraz zasobów i pełne ich wykorzystanie.

DORADZTWO STRATEGICZNE

  • Definiowanie dźwigni wzrostu przedsiębiorstwa;
  • Analiza działań konkurentów i kontrahentów;
  • Identyfikacja i wdrożenie mierników efektywności;
  • Przygotowanie dokumentów oraz narzędzi strategicznych (analizy, strategie, plany rozwoju);
  • Projekt i wdrożenie struktury organizacyjnej pod nowy model biznesowy;
  • Określenie kluczowych czynników gwarantujące sukces, mapa rozwoju;
  • Definiowanie misji, wizji i wartości firmy.

AUDYTY

  • Audyt dokumentacji m.in.  regulaminy, procedury, opisy stanowisk;
  • Audyt kompetencji pracowników.

Posiadamy doświadczenie strategiczne i operacyjne w bardzo wielu branżach. Znamy ich specyfikę, wyzwania i sytuację konkurencyjną. Dlatego łatwiej zrozumieć nam Twoje potrzeby. Nasze usługi doradcze zarówno na krajowym jak i zagranicznym rynku realizujemy już od prawie dwóch dekad.

Sektory w których realizowaliśmy usługi doradcze:

  • budownictwo;
  • telekomunikacja, media, technologie;
  • energetyka;
  • farmacja, żywność, FMCG;
  • fintech i blockchain;
  • gospodarka morska;
  • handel i dystrybucja;
  • instytucje finansowe i rynki kapitałowe;
  • inwestycje infrastrukturalne;
  • kolej i lotnictwo;
  • media i reklama;
  • motoryzacja;
  • ochrona zdrowia;
  • private equity;
  • produkcja przemysłowa;
  • rolnictwo;
  • transport, logistyka, spedycja;
  • ubezpieczenia;
  • zbrojeniowy.

Napisz do nas

Potrzebujesz profesjonalnego wsparcia? – wypełnij poniższy formularz a nasz konsultant skontaktuje się z Tobą.

Wyślij nam wiadomość!

doradztwo zarzadzanie zakupami, centralizacjia i optymalizacja zakupow

DLACZEGO KLIENCI NAS WYBIERAJĄ?

Naszą markę budujemy na czterech głównych filarach, to one kierują naszą pracą jak i są ściśle powiązane z Wartościami naszego zespołu.
To dzięki nim świadczone przez nasz zespół usługi doradcze są na najwyższym poziomie.

goodman w liczbach.

Przeprowadziliśmy ponad 30000 godzin szkoleń biznesowych

obsługujemy ponad
700 firm
na terenie polski

Zrealizowaliśmy ponad
190 projektów
optymalizacyjnych

W naszym zespole mamy
ponad 30 ekspertów
w dziedzinie zarządzania

Wpieramy naszych klientów w uzyskaniu przewagi kosztowej
nad konkurencją

Na tej stronie korzystamy z narzędzi własnych lub zewnętrznych, które przechowują małe pliki (cookie) na Twoim urządzeniu.
Masz prawo zdecydować, czy włączyć statystyczne i profilujące pliki cookie.
Włączając je pomagasz nam oferować lepsze usługi i udoskonalać nasz serwis.