GOODMAN GROUPPolityka zakupowa państwa 2026-2029
Najważniejsza zmiana polega na tym, że zamówienia publiczne mają przestać być traktowane wyłącznie jako procedura formalna.
GOODMAN GROUPZakupy w inwestycjach – zakupy w projektach
Zakupy w projektach inwestycyjnych to niewidzialny reżyser, który często decyduje o marży i ROI bardziej niż sam harmonogram. W tym artykule pokazuję, dlaczego w dużych CAPEX-ach zakupy powinny mieć swoich specjalistów (a nie być „dodatkiem” do roli PM) i dodaję prosty kalkulator, który szybko policzy realne obciążenie procesu.
Progi zamówień w zarządzaniu zakupami
Progi zamówień – procesy, procedury i zarządzanie dostawcami jako klucz do oszczędności, przejrzystości i przewagi.
Samoakceptacja przy stole negocjacyjnym
Samoakceptacja przy stole negocjacyjnym – dlaczego jedni reagują spokojnie, a inni wchodzą w tryb ataku? Negocjacje z kontrahentami…
Premia w zakupach bez pułapek savingów
Premia w zakupach – w wielu firmach dyskusja o premiowaniu działu zakupów zaczyna się i kończy na jednym słowie: oszczędności.
Rekrutacja kupca
Rekrutacja kupca to nie konkurs na najlepsze CV. W artykule podpowiadamy, jak skutecznie ocenić kandydata przez case, arytmetykę zakupową i styl negocjacji, żeby dopasować właściwą osobę do właściwej roli. Krótko, konkretnie i praktycznie.
Analiza Make or buy
Analiza „make or buy” to proces decyzyjny, porównuje wytwarzanie produktu lub usługi wewnętrznie (make) z zakupem od dostawcy (buy).