Zamawianie oprogramowania na pierwszy rzut oka może wyglądać podobnie do kupowania innych usług. Ustalamy zakres, termin, cenę, podpisujemy umowę i oczekujemy gotowego rezultatu. W praktyce jest jednak znacznie bardziej skomplikowane,
W wielu firmach zakupy i logistyka przez lata funkcjonowały jak jedno wspólne biuro do „załatwiania dostaw”. Ktoś zamawiał, ktoś pilnował transportu, ktoś dzwonił do dostawcy, ktoś sprawdzał, czy towar dojechał…
Od 1 czerwca 2026 roku wprowadzamy nową aplikację do obsługi szkoleń. To rozwiązanie zostało przygotowane po to, aby ułatwić uczestnikom…
Najważniejsza zmiana polega na tym, że zamówienia publiczne mają przestać być traktowane wyłącznie jako procedura formalna.
Zakupy w projektach inwestycyjnych to niewidzialny reżyser, który często decyduje o marży i ROI bardziej niż sam harmonogram. W tym artykule pokazuję, dlaczego w dużych CAPEX-ach zakupy powinny mieć swoich specjalistów (a nie być „dodatkiem” do roli PM) i dodaję prosty kalkulator, który szybko policzy realne obciążenie procesu.
Progi zamówień – procesy, procedury i zarządzanie dostawcami jako klucz do oszczędności, przejrzystości i przewagi.
Samoakceptacja przy stole negocjacyjnym – dlaczego jedni reagują spokojnie, a inni wchodzą w tryb ataku? Negocjacje z kontrahentami…
Premia w zakupach – w wielu firmach dyskusja o premiowaniu działu zakupów zaczyna się i kończy na jednym słowie: oszczędności.