Rekrutacja kupca to nie konkurs na najlepsze CV. W artykule podpowiadamy, jak skutecznie ocenić kandydata przez case, arytmetykę zakupową i styl negocjacji, żeby dopasować właściwą osobę do właściwej roli. Krótko, konkretnie i praktycznie.
Zakupy w projektach inwestycyjnych to niewidzialny reżyser, który często decyduje o marży i ROI bardziej niż sam harmonogram. W tym artykule pokazuję, dlaczego w dużych CAPEX-ach zakupy powinny mieć swoich specjalistów (a nie być „dodatkiem” do roli PM) i dodaję prosty kalkulator, który szybko policzy realne obciążenie procesu.
Progi zamówień – procesy, procedury i zarządzanie dostawcami jako klucz do oszczędności, przejrzystości i przewagi.
Analiza „make or buy” to proces decyzyjny, porównuje wytwarzanie produktu lub usługi wewnętrznie (make) z zakupem od dostawcy (buy).
PayDD – skonto – dynamic discount: kalkulator oceny opłacalności wcześniejszych płatności; wskaże lepsze scenariusze i realne oszczędności!!
Segmentacja dostawców obniża koszty, zmniejsza ryzyko i wzmacnia relacje. Sprawdź, jak analizować bazę i efektywniej zarządzać zakupami.
Analiza ABC w zakupach – klasyfikuje asortyment A – nieliczne o największym wpływie, B – średnie znaczenie, C – liczne o małej wartości.
Taryfy celne mogą wydawać się skomplikowanym tematem, ale z odpowiednią wiedzą i strategią można nimi skutecznie zarządzać.
GOODMAN GROUP
GOODMAN GROUP
GOODMAN GROUP
GOODMAN GROUP
GOODMAN GROUP
GOODMAN GROUP
GOODMAN GROUP