0dni0godzin(y)0minut(y)0sekund(y)
CEL/OPIS SZKOLENIA:
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W ZAKUPACH
W ostatnich latach (szczególnie 2021 i 2022) zarządzanie ryzykiem stało się jednym z podstawowych elementów agendy profesjonalnych kupców i Działów Zakupów. Powiedzieć można nawet, że zrobiło się poważnie. Kilkukrotnie wzrosły odwiedziny stron czy blogów poświęconych tematowi ryzyka, z księgarni zaczęły znikać pozycje dotyczące zarządzania ryzykiem i nie ma chyba w Polsce i na świecie firmy, która przynajmniej nie rozmawiałaby o ryzykach płynących, czy to z wewnątrz organizacji, czy z otoczenia. Pytanie tylko, ile z tych rozważań i dyskusji kończy się działaniem zmierzającym do wprowadzenia jakichkolwiek procesów czy inicjatyw powiązanych z eliminacją lub unikaniem ryzyka w organizacji i w Dziale Zakupów? Statystyki i badania w tej kwestii są bezlitosne i potwierdzają, że nadal wiele organizacji i funkcji zakupowych w żaden sposób nie sformalizowało procesu zarządzaniem ryzykiem. Zapewne powodów takiej sytuacji jest wiele ale jednym z nich na pewno jest brak przygotowanej kadry oraz percepcja opisująca ten proces jako skomplikowany i trudny do wdrożenia.
GOODMAN RISK MANAGEMENT 2.0
W 2015 roku Goodman Group stworzył i wprowadził na rynek własną metodologię zarządzania ryzykiem w zakupach: Goodman Risk Management 1.0. Było to narzędzie, które pozwalało łatwo i skutecznie zarządzać ryzykiem w oparciu o 4 proste kroki. Zmiany wywołane wydarzeniami w 2020 i 2022 oraz cała lawina zerwanych łańcuchów dostaw zainicjowała proces aktualizacji i modyfikacji metody. W taki sposób pod koniec 2022 roku powołano do życia Goodman Risk Management 2.0 (GRM2.0)
Program szkolenia został tak stworzony aby w 100% skupić się tworzeniu strategii dla kategorii bez zbędnych i dodatkowych elementów „zaśmiecających” szkolenie. Dzięki temu gwarantujemy zadowolenie uczestników. Dodatkowym atutem szkolenia jest fakt, że uzyskuje ono najwyższe noty pod względem merytoryki, materiałów oraz przykładów i wiedzy prowadzącego.
Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej zobacz film, który omawia zakres szkolenia w szczegółach.
PROGRAM SZKOLENIA:
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W ZAKUPACH
SZKOLENIE Z ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ZAKUPACH REALIZOWANE JEST W TRYBIE STACJONARNYM
WARSZAWA
18-19 KWIETNIA 2024
Zarządzanie ryzykiem: Proces i wdrożenie
Jest to moduł przeznaczony dla osób, które chcą rozpocząć swoją przygodę z zarządzaniem ryzykiem, ale przede wszystkim to kompleksowa metodologia procesu od identyfikacji ryzyka, aż po ich monitorowanie i raportowanie. Jest to moduł absolutnie wymagany przez dzisiejsze standardy w zawodzie kupca. Dzielimy się najlepszymi praktykami z procesu zarządzania ryzykiem. A wszystko po to, aby każdy uczestnik po zakończeniu szkolenia wiedział w jaki sposób rozpoznać potencjalne ryzyko, rozumiał cykl życia ryzyka oraz wykorzystał podpowiedzi i gotowe rozwiązania w budowaniu procesu zarządzania ryzykiem w swoich organizacjach. Szczegółowy program szkolenia poniżej.
Dzień pierwszy – start 9:00
- Powody zarządzania ryzykiem w organizacji i Dziale Zakupów;
- Ryzyko i zarządzanie ryzykiem – podejście praktyczne;
- Zagrożenie a ryzyko. Jak odróżnić i stosować w zakupach?
- Profil ryzyka;
- Rodzaje ryzyka – podstawa przygotowania narzędzi;
- Dojrzałość zarządzania ryzykiem w zakupach. Zrozumienie gdzie jesteś dziś i co należy zrobić aby rozwinąć swój potencjał?
- Powody braku zainteresowania ryzykiem – zasada tailoringu w budowaniu programów i procesów zarządzania ryzykiem;
- Proces zarządzania ryzykiem Goodman Risk Management. Omówienie każdego z 7 kroków procesu wraz z przykładami narzędzi.
Zakończenie dnia pierwszego 16:00
Dzień drugi – start 9:00
- Proces zarządzania ryzykiem Goodman Risk Management. Omówienie każdego z 7 kroków procesu wraz z przykładami narzędzi;
- Reguła 5K – zasada tworzenia programów i procesów zarządzania ryzykiem;
- Case study wdrożeniowe (Case study dobierane pod wymagania klienta);
- Ocena ryzyka dostawcy – podstawowy proces zarządzania ryzykiem w zakupach;
- Supplier Risk Index oraz Supplier Risk Profile – jako podstawowe metody oceny i segmentacji ryzyka dostawców.
Zakończenie dnia 16:00
METODA PROWADZENIA:
Szkolenie ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W ZAKUPACH ma formę szkolenia angażującego uczestników, prócz wykładów zachęcamy do wymiany doświadczeń w celu wypracowanie skutecznych rozwiązań w zakresie zarządzania ryzykiem w procesach zakupowych.
KORZYŚCI:
- Otrzymasz kompleksową wiedzę z zakresu zarządzania ryzykiem;
- Zrozumiesz i poznacz sposoby tworzenia procesów zarządzania ryzykiem w sowiej organizacji;
- Rozumiesz w jaki sposób budować plany przeciwdziałania i redukcji ryzyka;
- Będziesz umiał rozróżnić ryzyko od zagrożenia;
- Poznasz narzędzia zakupowe wymagane w procesie identyfikacji ryzyka;
- Poznasz najlepsze praktyki i wiele case study w obszarze zarządzania ryzykiem w zakupach;
- Trenujemy, a nie mówimy!
Dla kogo?
Szkolenie kierowane jest do managerów ds. zakupów oraz kupców tematem zarządzania ryzykiem w zakupach oraz skutecznym wdrażaniem usprawnień. Jest idealnym uzupełnieniem wiedzy managera zakupów.
TRENERZY:
Daniel Matela – praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zakupami na każdej płaszczyźnie, na poziomie krajowym i międzynarodowym. Negocjator oraz Manager Zakupów z doświadczeniem w międzynarodowych koncernach produkcyjnych, FMCG i PHARMA. Karierę rozpoczynał ponad 15 lat temu w koncernie finansowym Aviva (wcześniej Commercial Union). Swoje doświadczenie zdobył także w CEDC International (Bols, Żubrówka, Absolvent) gdzie zarządzał 8 kategoriami zakupowymi, realizował projekty optymalizacyjne w ramach zarządzania kilkudziesięcioma kategoriami zakupowymi w Imperial Tobacco Polska S.A, a także jako Global Sourcing Manager Capex w Mondelēz International. Obecnie odpowiada za zarządzanie kategorią Capex na poziomie globalnym w GlaxoSmithKline. Od 2016 roku Senior Consultant i Trener w firmą Goodman, od 2018 wiceprezes zarządu GOODMAN GROUP Sp. z o.o. (ponad 60 projektów w ramach Capex). Absolwent Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania w Poznaniu na Wydziale Ekonomii, Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na Wydziale Prawa i Administracji oraz Studiów Podyplomowych „Zakupy w Biznesie” w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Wykładowca na studiach podyplomowych “Zakupy w Biznesie” w Poznaniu i Toruniu oraz “Manager Zakupów” w Chorzowie. MCIPS – Member of the Chartered Institute of Procurement and Supply, CPCM™ – Certified Procurement Contracts Manager.
WARTOŚĆ SZKOLENIA:
|
ILOŚĆ OSÓB |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
PLN ZA OSOBĘ |
2700 |
2600 |
2500 |
2400 |
Przy zgłoszeniu do 29 lutego 2024:
|
ILOŚĆ OSÓB |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
PLN ZA OSOBĘ |
2500 |
2450 |
2400 |
2350 |
Wartość szkolenia zawiera:
- Szkolenie oddzielone przerwami;
- Wydrukowane materiały szkoleniowe;
- Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu;
- Przerwy kawowe oraz poczęstunek;
- Lunch.
REJESTRACJA NA SZKOLENIE:
Tagi: szkolenia zakupowe, szkolenia dla kupców, szkolenia dla działu zakupów, negocjacje zakupowe, negocjacje dla kupców, negocjacje z monopolistą.
