Jaka jest wielkość rynku, ilu jest dostawców, czy funkcjonuje monopol lub oligopol, jakie jest uzależnienie od dostawców?

Jaka jest liczba klientów na rynku, czy jest popyt na dane kategorie i towary, czy nie brakuje chętnych do zakupu?

Jaki udział % wszystkich przychodów dostawcy generuje nabywca? Czy jesteśmy głównym klientem dostawcy czy marginalnym? Czy dostawca jest zależny od nas?

Czy istnieją na rynku substytuty i czy jest możliwość zastąpienia wymaganego produktu/towaru innym, podobnym o tych samych właściwościach?

Czy koszty zmiany dostawcy są wysokie? Czy nakład na poszukiwanie dostawcy jest wysoki? Czy rozwiązanie umowy wiąże się z kosztami? Czy nie ma ryzyka utraty innowacji?

Czy jesteśmy atrakcyjnym klientem dla naszego dostawcy z punktu widzenia referencji, budowy portfolio, współpracy, specjalizacji produkcji?

Czy istnieją koszty poszukiwania dostawcy w postaci dodatkowych godzin pracy, wyjazdów itp.? Czy dysponujemy narzędziami do sourcingu?

Jaki rodzaj produktu lub usługi kupujemy? Czy jest to coś unikalnego czy standardowego i możliwego do kupienia na rynku bez ograniczeń?

Czy możliwe jest zebranie wielu informacji o nabywcy przez dostawcę? Czy dane te są poufne?