ANALIZA WIDEO – WARSZTATY NEGOCJACYJNE
Nowoczesne podejście do rozwoju umiejętności negocjacyjnych z wykorzystaniem nagrań i analizy wideo
Negocjacje to kluczowa umiejętność w biznesie, a jej doskonalenie wymaga praktyki, analizy i precyzyjnego dostosowania strategii. Nasz kompleksowy program rozwojowy z analizą wideo to innowacyjne podejście, które pozwala uczestnikom zidentyfikować mocne strony, eliminować błędy i osiągać maksymalną skuteczność w negocjacjach.
Dzięki wykorzystaniu rzeczywistych nagrań negocjacyjnych oraz szczegółowej analizie zachowań oraz stosowanych technik negocjacyjnych, uczestnicy zyskują indywidualne rekomendacje i praktyczne wskazówki do dalszego rozwoju.
Z NASZYCH ANALIZ NEGOCJACYJNYCH SKORZYTAŁO JUŻ
PONAD 3000 SPECJALISTÓW
Etapy programu rozwojowego:
1. Projektowanie scenariuszy negocjacyjnych
- Tworzenie lub dostosowanie scenariuszy negocjacyjnych do branży i specyfiki zespołu.
- Realizacja scenariuszy w oparciu o najlepsze praktyki i doświadczenie ekspertów GOODMAN GROUP.
2. Nagrania sesji negocjacyjnych
- Przeprowadzenie negocjacji z udziałem zespołu klienta lub negocjatorów GOODMAN.
- Rejestracja wideo jako materiału do analizy i dalszej pracy rozwojowej.
3. Raport indywidualny i zbiorczy
- Szczegółowa analiza zachowań negocjacyjnych na podstawie nagrań.
- Opracowanie raportów indywidualnych oraz zbiorczego z kluczowymi wnioskami.
4. Projektowanie programu szkoleniowego
- Na podstawie raportów przygotowanie dedykowanego programu szkoleniowego.
- Dopasowanie metod szkoleniowych do poziomu i potrzeb uczestników.
5. Realizacja szkolenia
- Warsztaty praktyczne prowadzone przez ekspertów z zakresu negocjacji.
- Ćwiczenia oparte na realnych scenariuszach i analizie nagrań.
6. Sesje Indywidualne
- Indywidualne spotkania rozwojowe w zakresie negocjacji.
- Coaching i trening umiejętności negocjacyjnych dopasowany do potrzeb uczestnika.
7. Podsumowanie i rekomendacje dla kadry zarządzającej
- Analiza efektów programu i omówienie postępów.
- Wskazówki dotyczące dalszego monitorowania i rozwoju umiejętności negocjacyjnych w organizacji.
KORZYŚCI:
- Indywidualne podejście – każdy uczestnik otrzymuje dedykowane wskazówki.
- Analiza rzeczywistych negocjacji – nie tylko teoria, ale praktyka i wideo-feedback.
- Eksperci GOODMAN GROUP – doświadczeni negocjatorzy i trenerzy.
- Długofalowy rozwój – podsumowanie projektu i rekomendacje dla firmy.
