Projektowanie i budowa działu zakupów
Podstawowym celem działów zakupów i zaopatrzenia jest zapewnienie ciągłości dostaw, minimalizowanie związanego z tym ryzyka oraz zapewnienie przewagi kosztowej nad konkurencją.
Te trzy czynniki oraz strategiczny wpływ na rozwój organizacji są dla nas kluczem do zaprojektowania nowoczesnego i efektywnego działu zakupów.
GOODMAN GROUP projektuje i buduje działy zakupów w oparciu o właściwą analizę potrzeb firmy opartą o jej model biznesowy, strategię, realne potrzeby oraz dojrzałość zakupową.
W trakcie projektowania procesów i struktur zakupowych uwzględniane są takie czynniki jak:
- specyfika produkcyjna lub handlowa firmy
- strategia rozwoju przedsiębiorstwa
- analiza transakcyjności
- analiza portfolio dostawców
- analiza kosztów całkowitych
- wybór właściwych strategii dla grup asortymentowych
- zarządzanie relacjami z partnerami wewnętrznymi i zewnętrznymi
- optymalizacja procesów z uwzględnieniem ograniczenia pracy transakcyjnej oraz szybkości ich realizacji
- optymalizacja kosztów utrzymania działu,
- efektywne wykorzystanie narzędzi i technologii wspierających zarządzanie procesami zakupowymi
- budowa i dostępność wymaganych kompetencji.
CZY WIESZ, KTÓRY MODEL JEST WŁAŚCIWY DLA TWOJEJ FIRMY?
Potrzebujesz więcej informacji na temat naszych usług projektowania i optymalizacji działów zakupów?
Napisz do nas!
