CATEGORY MANAGEMENT PRIME™
PRIME™ to kompletna metodologia oraz profesjonalne narzędzia do zarządzania kategoriami zakupowymi.
Model PRIME™ gwarantuje:
- zwiększenie wiedzy i umiejętności kupujących w Twojej firmie,
- poprawę zarządzania kategoriami w Twojej firmie,
- realne korzyści biznesowe i finansowe dla Twojej firmy.
KTO MOŻE KORZYSTAĆ Z PRIME™?
Model PRIME™ może być z powodzeniem stosowany w codziennej pracy nie tylko przez menedżerów kategorii i kupców kategorii, ale także przez cały personel działu zakupów na wszystkich poziomach w firmie. Ważne jest, aby metodologia ta była znana menedżerom działu zakupów oraz zarządowi, aby mogli zrozumieć i wspierać menedżerów kategorii i kupców.
GŁÓWNE ZALETY MODELU PRIME™
- Model jest dynamiczny, co oznacza, że metodologia jest stale udoskonalana na corocznej bazie.
- PRIME™ składa się z 5 faz i 40 kroków.
- PRIME™ zawiera ponad 30 narzędzi.
- Co 12 miesięcy grupa projektowa, na podstawie informacji otrzymanych od klientów, kupców, uczestników szkoleń oraz firm, które już wdrożyły model PRIME™, przygotowuje plan aktualizacji i ulepszania modelu oraz narzędzi.
