ANALIZA 5 SIŁ PORTERA

Narzędzie pięć sił Portera to analiza strategiczna stworzona przez profesora Michaela E. Portera z Harvard Business School, służąca do oceny atrakcyjności rynku i branży. Narzędzie to pozwala ocenić siły wpływające na poziom konkurencji w danej branży oraz na pozycję i możliwości rozwoju firm znajdujących się na tym rynku. Pięć sił składających się na to narzędzie to:

1. Siła pozycji rywalizujących firm: oznacza to siłę przedsiębiorstw, które są już obecne na rynku i konkurują z danym przedsiębiorstwem.
2. Siła pozycji dostawców: odnosi się do siły i pozycji negocjacyjnej dostawców surowców, materiałów, komponentów itp., które są niezbędne do produkcji danego produktu lub usługi.
3. Siła pozycji odbiorców: określa siłę i pozycję negocjacyjną odbiorców (np. klientów, konsumentów) danego produktu lub usługi.
4. Możliwość wprowadzenia na rynek nowych produktów lub usług przez konkurentów: odnosi się do potencjału konkurentów do wprowadzenia na rynek nowych produktów lub usług, które mogą zagrozić pozycji danego przedsiębiorstwa.
5. Możliwość wejścia na rynek nowych przedsiębiorstw: oznacza to potencjał nowych przedsiębiorstw do wejścia na rynek i konkurencji z już istniejącymi na nim firmami.

Narzędzie pięć sił Portera jest szeroko stosowane w strategii biznesu i pozwala na dokonanie szerokiej analizy otoczenia rynkowego i wypracowanie optymalnej strategii rozwoju dla danego przedsiębiorstwa.