Premia w zakupach – w wielu firmach dyskusja o premiowaniu działu zakupów zaczyna się i kończy na jednym słowie: oszczędności.

Zakupy w projektach inwestycyjnych to niewidzialny reżyser, który często decyduje o marży i ROI bardziej niż sam harmonogram. W tym artykule pokazuję, dlaczego w dużych CAPEX-ach zakupy powinny mieć swoich specjalistów (a nie być „dodatkiem” do roli PM) i dodaję prosty kalkulator, który szybko policzy realne obciążenie procesu.

Analiza „make or buy” to proces decyzyjny, porównuje wytwarzanie produktu lub usługi wewnętrznie (make) z zakupem od dostawcy (buy).