Oszczędności generowane przez Działy Zakupów kojarzone są głównie z efektem negocjacji, co w pewnym sensie jest prawdą, natomiast zasadniczo powinny być wynikiem wdrożenia i stosowania skutecznej strategii. Skoro zatem strategia stoi za sukcesem…

Analiza dźwigni zakupowych jako niezbędne narzędzie w zarządzaniu zakupami.

Etapy rozwoju funkcji zakupowej w oparciu o krzywą dojrzałości zakupowej.

Narzędzie wspierające zarządzanie ryzykiem.

ARKUSZ DO POBRANIA – MODEL PORTFOLIO ZAKUPÓW Petera Kraljic’a – FREEBIES

Analiza 5 sił Portera w zarządzaniu zakupami.