KŁAMCA – jak radzić sobie z nim w negocjacjach

KŁAMCA – jak radzić sobie z nim w negocjacjach. Jak poradzić sobie z negocjatorami handlowymi, którzy mówiąc delikatnie mijają się z prawdą

Zarządzanie ryzykiem w zakupach – potrzeby, procesy i metody na przykładach

Zarządzanie ryzykiem w zakupach to kluczowy aspekt funkcjonowania współczesnych organizacji, którego celem jest minimalizowanie potencjalnych zagrożeń związanych z zakupami oraz zwiększenie efektywności i bezpieczeństwa operacyjnego.

ZALETY, KORZYŚCI I WADY PROCESU ZARZĄDZANIA KATEGORIĄ ZAKUPOWĄ

Zalety i wady procesu zarządzania kategorią czyli co powinniśmy wiedzieć zanim przystąpimy do wdrażania procesu category managementu.

Ład korporacyjny – wprowadzenie do ładu korporacyjnego

Ład korporacyjny stanowi fundament efektywnego zarządzania w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym. Obejmuje on zbiór zasad, procesów i praktyk, które kształtują relacje pomiędzy zarządem

KPI w zakupach – mierniki efektywności w zarządzaniu zakupami

Mierzenie efektywności zakupów jest nieodzownym elementem skutecznego zarządzania firmą. Wykorzystanie KPI w zakupach pozwala na ocenę, jak dobrze realizowane są cele operacyjne i finansowe,

Sourcing a Purchasing

Różnice między sourcingiem a purchasingiem. Dowiedz się, kiedy lepiej zastosować strategiczny proces sourcingu, a kiedy skupić się na operacyjnych zakupach.

Maverick Buying

Maverick buying, czyli nielicencjonowane zakupy dokonywane poza ustalonymi procedurami firmy… …odchylenie od uzgodnionych procedur…

ANALIZA DŹWIGNI ZAKUPOWYCH – OCENA SIŁY DŹWIGNI I BUDOWANIE ŚWIADOMOŚCI MANAGERA ZAKUPÓW

ANALIZA DŹWIGNI ZAKUPOWYCH – spróbujmy w jasny i przejrzysty sposób zdefiniować zatem dźwignię zakupową. Już w tym kroku możemy

Incoterms 2020

Incoterms 2020, czyli Międzynarodowe Reguły Handlu. Incoterms 2020 jest kluczowy transakcji handlowej, ponieważ różne reguły mają różne implikacje

tco total cost of ownership całkowity koszt pozyskania przykład i opis

Total Cost of Ownership (TCO) w Zarządzaniu Zakupami

Total Cost of Ownership (TCO) to koncepcja uwzględniająca wszystkie koszty związane z posiadaniem, wdrażaniem, utrzymaniem i użytkowaniem danego produktu, usługi lub rozwiązania przez cały okres jego cyklu życia.