GOODMAN GROUP Sp. z o. o.10 uników w negocjacjach zakupowych. Przykład materiału który uczestnicy naszych szkoleń otrzymują po szkoleniach z negocjacji
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.Jednym z najbardziej popularnych narzędzi do kreowania „wartości” w zakupach jest zdolność do generowania innowacji przez dostawców.
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.Któż z nas kupców nie słyszał o modelu kosztowym lub o modelowaniu kosztowym? Chociaż modelowanie kosztów generuje duże zainteresowanie w naszej branży i większości organizacji o procesie tym słyszała, termin „model kosztów” może powodować pewne zamieszanie
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.W ubiegłym tygodniu mieliśmy okazję wziąć udział w bardzo ciekawym spotkaniu w Londynie. Wydarzenie to skupiało kilkudziesięciu category managerów z całego świata, gdzie omawiane były szanse, zagrożenia oraz przeciwności, z którymi mierzą się codziennie szefowie kategorii na całym świecie…
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.OTIF – mierniki efektywności w zakupach.
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.Ewolucja kategorii zakupowe, category management.
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.Publikacje na temat zarządzania zakupami od 01 do 07 2019
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.Podsumowanie spotkania branży zakupowej organizowanego przez GOODMAN GROUP. Dziekujemy wszytskim za uczestnictwo i zapraszamy na kolejne spotkania.
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.Proces zarządzania relacjami z dostawcami (Supplier Relationship Management) od wielu lat znajduje się w ścisłej czołówce trendów w zakupach… Chcemy zaprezentować efektywny i prosty w swojej koncepcji sposób etapowego wdrożenia procesu zarządzania relacjami z dostawcami.
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.Dojrzałość Zakupowa vs Stakeholder (użytkownik)
Ocenę dojrzałości zakupowej bardzo często wykorzystuje się jako punkt startowy do transformacji zakupów w organizacji. Jest to często punkt wyjścia, od którego buduje się plan zmiany, czasookres i wymagany efekt końcowy.
