SŁOWNIK ZAKUPOWY

Poniżej możesz wpisać poszukiwaną frazę lub inne słowo kluczowe:
(nasz słownik zakupowy jest w wersji Beta obecnie zawiera ponad 550 haseł, więc jeśli nie znajdziesz jakiegoś hasła lub zechcesz któreś dodać albo doprecyzować to na dole strony znajdziesz do tego formularz. Zachęcamy do jego użycia, dzięki temu słownik zakupowy będzie się stale rozwijał)

Zero-based budgeting (ZBB) - budżetowanie od zera - to metoda budżetowania, w której każdy wydatek musi być uzasadniony od podstaw przy każdym nowym okresie budżetowania. Zamiast opierać budżet na poprzednich wydatkach i dokonywać korekt, ZBB wymaga, aby każda jednostka organizacyjna zaczynała od zera i uzasadniała każdy wydatek, który planuje ponieść.

Kluczowe Elementy Zero-Based Budgeting:
  1. Rozpoczynanie od zera: w ZBB, każdy nowy budżet jest tworzony od zera, bez automatycznego zakładania kontynuacji jakichkolwiek poprzednich wydatków.
  2. Uzasadnianie wydatków: każdy wydatek musi być dokładnie przeanalizowany i uzasadniony, co oznacza, że menedżerowie muszą udowodnić, że każdy zaplanowany wydatek jest konieczny i przyczynia się do osiągnięcia celów organizacji.
  3. Skupienie na celach i wynikach: ZBB koncentruje się na efektywności i osiągnięciu celów strategicznych organizacji, zamiast na historii wydatków.
  4. Elastyczność i adaptacja: metoda ta umożliwia organizacjom szybką adaptację do zmieniających się warunków biznesowych, ponieważ każdy element budżetu jest regularnie oceniany.
  Zalety Zero-Based Budgeting:
  1. Kontrola kosztów: pomaga w identyfikacji i eliminacji wydatków, które nie przyczyniają się do osiągania celów biznesowych.
  2. Efektywność operacyjna: zachęca do szukania bardziej efektywnych sposobów na realizację zadań i celów.
  3. Przejrzystość wydatków: zwiększa świadomość kosztów i przejrzystość finansową w organizacji.
  4. Zachęcenie do innowacji: ponieważ menedżerowie muszą uzasadniać swoje budżety, są zachęcani do myślenia kreatywnego i innowacyjnego w zarządzaniu zasobami.
Wyzwania Zero-Based Budgeting:
  1. Złożoność i czasochłonność: proces może być czasochłonny i wymagać znacznych zasobów, aby dokładnie przeanalizować i uzasadnić każdy wydatek.
  2. Ryzyko skupienia się na krótkoterminowości: istnieje ryzyko, że menedżerowie mogą skupić się na krótkoterminowych oszczędnościach kosztem długoterminowego rozwoju i inwestycji.
  3. Opór wewnętrzny: zmiana do podejścia ZBB może spotkać się z oporem w organizacji, zwłaszcza jeśli pracownicy obawiają się cięć w wydatkach.
Zero-Based Budgeting to zaawansowane podejście do planowania finansowego, które, pomimo swoich wyzwań, może przynieść znaczące korzyści dla organizacji poprzez bardziej strategiczne i świadome zarządzanie finansami.
ZOPA – (zone of a possible agreement) - strefa możliwego porozumienia - to termin używany w teorii negocjacji, który odnosi się do zakresu, w którym obie strony negocjacyjne mogą znaleźć wspólne porozumienie. Jest to obszar, w którym interesy obu stron się nakładają i istnieje potencjalne pole do osiągnięcia porozumienia, które jest akceptowalne dla obu stron. NEGOCJACJE BATNA WATNA MLATNA ZOPA ZOPA jest ustalana przez porównanie BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) obu stron. Jeśli BATNA jednej strony nakłada się na BATNA drugiej strony, wtedy istnieje ZOPA. Na przykład, jeśli sprzedawca nie chce sprzedać produktu poniżej 100 zł, a kupujący nie chce zapłacić więcej niż 150 zł, ZOPA wynosi w tym przypadku od 100 zł do 150 zł. Zrozumienie i identyfikacja ZOPA jest kluczowe w procesie negocjacji, ponieważ pozwala negocjatorom skupić się na szukaniu rozwiązań, które mieszczą się w obrębie tej strefy. Jeśli ZOPA nie istnieje, czyli nie ma przecięcia interesów obu stron, negocjacje prawdopodobnie zakończą się bez osiągnięcia porozumienia. (negocjacje)

Dołącz do zespołu twórców słownika zakupowego.

Jeśli chcesz dopisać jakąś frazę do naszego słownika lub zasugerować doprecyzowanie którejś z już opisanych fraz możesz skorzystać
z formularza po prawej stronie.

Zapraszamy do dzielenia się wiedzą
i współpracy przy tym projekcie!

Wyślij nam wiadomość!

słownik zakupowy, ABC Zakupów - akademia zakupów Słownik zakupowy powstał w ramach naszego projektu ABC Zakupów, którego celem jest przybliżenie podstawowych pojęć i definicji ze świata zarządzania zakupami.
słownik zakupowy