Business process outsourcing - outsourcing procesów biznesowych - firmy zlecają wykonanie niektórych zadań drugorzędnych, niebędących kluczowymi dla działalności biznesowej, zewnętrznym dostawcom usług, aby skupić się na swojej głównej działalności. Na przykład, takie funkcje jak płace, księgowość, HR, obsługa klienta, IT i logistyka mogą być zlecone na zewnątrz.
Business unit - firmy mogą prowadzić oddzielne jednostki biznesowe jako niezależne działy, oddziały (lub izolowane przedsiębiorstwa) w ramach macierzystej firmy lub grupy, a czasami jako centrum zysku.
Buy back - odkupienie - układ handlu wzajemnego, w którym dostawca instalacji, sprzętu i/lub technologii zgadza się zaakceptować częściowe lub pełne płatności za dostawy w formie towarów, które mają być wyprodukowane przy użyciu tych urządzeń. Nazywany jest również handlem kompensacyjnym.
Buyer - kupiec (nabywca) odpowiada za systematyczne, terminowe zaspokojenie potrzeb firmy (lub użytkowników wewnętrznych) - na przykład w zakresie towarów handlowych, materiałów produkcyjnych, surowców, materiałów eksploatacyjnych i usług. W większych firmach oraz firmach cechujących się wyższą dojrzałością zakupową kupujący zajmują się oddzielnie zadaniami operacyjnymi i strategicznymi.
Buyer’s market - rynek kupującego - mówi się, że rynek kupującego istnieje, gdy podaż przewyższa popyt, co sprawia, że towary są łatwo dostępne, a w efekcie kupujący może wywierać pewną presję na ceny i uzyskiwać korzystne warunki transakcji.
Buyer’s option - opcje kupującego - prawo kupującego do modyfikacji w określonym czasie jednego lub więcej warunków umowy, uzgodnionych z góry (np. zwiększenie lub zmniejszenie ilości wskazanej w umowie kupna o określony procent). Opcja kupującego może być otwarta na inne warunki i ustalenia w umowie, jeśli jest to przewidziane (np. port rozładunku, partia dostawy, wielkość lub czas dostawy itp.).