SŁOWNIK ZAKUPOWY

Vendor management - zarządzanie sprzedawcami - jedno z podstawowych zadań zakupów: profesjonalne, strategiczne projektowanie relacji i mechanizmów kontroli w celu uzyskania lepszych usług, cen, jakości itp. Pojęcie często mylone z supplier management czyli zarządzaniem dostawcami. I chociaż cel zarządzania ww. grupami może być jednolity to istnieje różnica w firmach określanych mianem supplier - dostawca a vendor - sprzedawca.

Volatile spend - zmienne wydatki -  koszty surowców i energii są zmienne (niestabilne).

Volume discounts - rabaty ilościowe - to umowa pomiędzy kupującym a sprzedającym, w ramach której sprzedawca oferuje kupującemu rabat, który wzrasta wraz ze wzrostem zakupionej wielkości.

Waiting time charge - opłata za czas oczekiwania - uzgodniona opłata za nieplanowany czas oczekiwania np. ciężarówki oczekującej na rampie do załadunku.

Walk-away point - punkt odejścia - w negocjacjach punkt wyjścia to próg lub pozycja, powyżej której negocjator odrzuci transakcję. Punkt wyjścia można określić zadając sobie pytanie: „Co byłbym skłonny zaakceptować?” Zobacz również co oznacza WATNA i BATNA

Wareneingang - odbiór towaru

WATNA – (worst alternative to a negotiated agreement) - najgorsza alternatywa wobec negocjowanego porozumienia - to termin używany w negocjacjach, który odnosi się do najgorszego scenariusza, jaki strona negocjacyjna może zaakceptować w przypadku nieosiągnięcia porozumienia. Jest to swoiste przeciwieństwo terminu BATNA, czyli "Best Alternative to a Negotiated Agreement", który określa najlepszą alternatywę dla osiągniętego porozumienia. WATNA służy do określenia dolnej granicy, poniżej której strona nie jest gotowa zejść w negocjacjach. Poznając swoje WATNA, negocjator może lepiej zrozumieć, jakie kompromisy są akceptowalne i kiedy warto wycofać się z negocjacji. Jest to przydatne narzędzie w procesie planowania i strategii negocjacyjnej, pozwalające na lepszą ocenę ryzyka i możliwości. (negocjacje)

Waybill - list przewozowy - to dokument przygotowany przez przewoźnika, który zawiera informacje o przesyłce, w tym miejsce nadania, miejsce przeznaczenia, metodę wysyłki, odbiorcę i kwotę pobraną za transport.

Weighted scoring - punktacja ważona - struktura punktacji ważonej to jeden ze sposobów oceny dostawców poprzez przypisanie wartości liczbowych w celu ustalenia priorytetów rzeczy, które są najważniejsze w projekcie.

Wharf - nabrzeże - platforma do cumowania statków w celu załadunku i rozładunku.

Wholesaler - hurtownik -  hurtownicy są pośrednikami w łańcuchu dostaw, którzy kupują towary hurtowo w celu odsprzedaży innym podmiotom w tym samym łańcuchu dostaw, którzy potrzebują mniejszych ilości bez późniejszego przetwarzania lub konwersji.

Win-Win - wygrana wygrana - Win-win to koncepcja stosowana w negocjacjach, w której obie strony współpracują, aby osiągnąć niektóre lub wszystkie swoje cele.